【中國禮品網訊】我國禮品行業的發展仍有較大的空間，但隨著禮品市場競爭的加劇，禮品企業仍然需要在更多的方面進行轉型升級，尤其要重視人才機制和企業管理環節的強化。
改進用人機制
當前，國內不少禮品企業遭遇招不到人、管不好人、用不了人、留不住人的尷尬局面，一些員工頻繁跳槽，導致人心不穩。究其原因，是企業領導層缺乏識人之才、用人之道、留人之法，缺乏正面教育和激勵機制，使員工看不到發展空間和前景，因此造成大量技術人才流失。
加強員工培訓
國內有些禮品企業新員工的入廠教育幾乎是空白，人事部門從不認真考核，就讓員工草草上崗。如此情況，怎能杜絕疏漏的發生?而發生疏漏，必然會對企業的形象和經濟效益帶來負面影響。盡管在市場競爭中，商場即戰場，但領導層也絕不能堅持“實用主義”，只使用人而不培養人。
注重管理創新
在當前的市場環境下，用老的套路管理現代化企業，是完全行不通的。尤其是在市場經濟環境發生變化的情況下，企業需盡快調整產品結構，轉變發展機制。經營管理若不能隨之創新，沒有新的思維和理念，要想掌控企業發展是一件難上加難的事情。沒有創新，企業就難以生存;沒有創新，企業發展到較大規模時就會感到軟弱乏力。
在目前的市場發展狀況之下，禮品公司要鞏固市場地位，必須進行徹底的改變，不論是產品結構、產品開發實力，還是管理、經營理念，以及對市場的靈敏度、前瞻性等都需進行必要的轉型升級，才能適應市場需要。