【中國禮品網訊】隨著2012年開始的嚴控“三公消費”條例出臺，使許多關聯行業業務均受到不同程度的影響。而對禮品行業來說，這場沖擊似乎來得格外猛烈，不少依靠政府關系為主要銷售渠道的禮品企業因此倒閉，而更多的禮品企業則為了減小損失紛紛轉型。面對這樣的市場形式，我們不禁要問，“三公消費”真的就是禮品企業的全部生命嗎?
市場出路才是發展關鍵
就常規型禮品企業來說，業務來源與政府有著密不可分的關系，很多禮品企業政府類業務來源甚至占到了業務總量一半以上。那么，到底“三公消費”的嚴控對禮品市場帶來多大的重創?有沒有禮品企業在這場博弈里贏得市場呢?答案是：有的。
在西南地區重慶，記者走訪了2013年禮品銷售穩居西南地區第一的禮品企業“貝瑞禮品”。說到貝瑞禮品面對一系列重大舉措的應對措施，貝瑞禮品懂事長很干脆的回答：不管市場態勢如何，貝瑞禮品始終堅持高端定制人文禮品路線?！案叨恕辈]有問題，調控的也并不是針對“高端”，而是“三公消費”，市場出路才是企業發展的關鍵。不樂觀的市場態勢，對行業、對企業自然有影響，但那只是企業發展的其中一條路而已，這條路窄了，堵了，還有其他的路可以走。用貝瑞禮品董事長的話來說：“從某種意義上說，這甚至可以理解成一件好事，讓貝瑞禮品更有勇氣和底氣去探尋，去嘗試以前只是想，但還沒來及付諸行動的發展模式?！?
高端路線創“巴蜀一品”
“禮品行業，同其他所有銷售類為主的企業一樣，產品本身是發展基礎。消費者對產品的認可，對品牌的忠誠度是企業發展的基本動力?！笨v觀整個禮品行業，已經從盲目生產轉型為以消費為導向的行業模式。而面對市場上同質化嚴重的禮品，消費者根據不同的需求對禮品也有了不同的認知與要求。針對消費者的心理轉變與實際市場需求，貝瑞禮品大膽推出高端定制化系列產品“巴蜀一品”。這一系列產品定位高端，完全由貝瑞禮品自行設計、開發而成。從關注城市人文與歷史發展角度出發，汲取巴蜀大地博大精深的文化傳統，選用錫、金、銀、玉石、紫砂、水晶、陶瓷、絲綢等高端材料為載體，從器形開發到材料選擇無一不精。除了高端，“巴蜀一品”全系產品更可更具消費者要求，加以定制，成為企業個性化專屬禮品，彰顯企業實力。
高端定制系產品“巴蜀一品”的面世也標志著貝瑞禮品企業思路的轉型：專注精品，專注品質。社會始終在進步，市場也遠比想象的大，對高檔商品的需求并不會下滑，也不會停止，反而隨著人們生活水平的提高，眼界的提升，高端禮品會逐漸成為市場需求的主流。
不以規矩不成方圓
談及貝瑞禮品發展到現在的經驗，成功也并非偶然。貝瑞禮品不管是在管理方法、營銷策略、企業文化還是研發創新，都具備了成功的基因，而這些基因也是貝瑞禮品成功抵御市場風暴的有力武裝。貝瑞禮品董事長從企業創立之初到發展至今，一直沒停止過針對企業的管理建設、人員培養。所謂“不以規矩不成方圓”，一個企業必然有它的風格和規矩，對企業來說只有嚴格的規矩，才有員工自成的方圓。
在團隊建設上，貝瑞禮品從創業之初到現在一直求賢若渴，下重金聘優秀人才加入貝瑞大家庭。在貝瑞禮品，5年以上的老員工，各個部門信手拈來，他們的共性除了對企業文化的認同，還有朝著同一目標努力的共識：所做的每一件事，都是為自己而做。
“三公消費”的遏制，是針對公費公款，而非針對整個禮品市場，更不是對高端產品的一刀切，但也不可否認各項措施的出臺對行業的負面影響。對禮品企業來說，業務來源是企業的命脈，但一個好的企業脈搏應該不止一條。當政府的業務量減少，影響的只是企業的一部分業務量，其他脈搏還是正常跳動運營，這才是良性發展的企業。而貝瑞禮品能挺過這場風暴，也非偶然，而是多年來對市場的正確判斷與認識，對產品持之以恒的嚴格要求，對客戶周到完全的考慮，是多方面厚積薄發的結果。2014年已然來臨，讓我們一起期待貝瑞禮品創造出更好的成績。