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              • 智能家電需做好產品差異化

              • 中國禮品網 2014-04-01 09:29 責任編輯:黃曉曉
              •   導讀:然而在各大家電廠商發力智能家電產品的同時,還需要做好差異化,充分利用互聯網思維打出特色牌,擺脫過去產品同質化嚴重僅靠價格拼殺的殘酷市場格局。
              •   【中國禮品網訊】忽如一夜春風來 千樹萬樹梨花開。今年以來國內眾多家電企業趕在同一時段紛紛推出智能化家電新品,一時間“無智能,不家電”,已經成為行業內公認的事實。然而在各大家電廠商發力智能家電產品的同時,還需要做好差異化,充分利用互聯網思維打出特色牌,擺脫過去產品同質化嚴重僅靠價格拼殺的殘酷市場格局。


                  智能電視可以說是家電產品當中最早觸網的產品線,從早期的網絡電視到智能電視,彩電產品在智能化發展道路上已經收獲頗多,隨之而來的互聯網企業也紛紛看準智能電視市場,自去年以來樂視、小米、愛奇藝等紛紛涉足智能電視市場,傳統彩電行業再一次煥發青春活力。


                  短短一個月,TCL、長虹、美的、小天鵝紛紛發布智能相關戰略。評論人士表示,目前來看,這些智能產品在易用性、節能化等方面成果顯著,但在網絡化、開放性和兼容性等方面還有待完善,尤其是家電之間的互聯以及不同品牌之間的互聯都遠遠不夠成熟,這離智慧家居顯然相去甚遠。


                  行業人士分析指出,隨著家電智能大戰愈演愈烈,很多傳統家電企業開始熱衷于“革自己的命”。拿自己開刀固然需要勇氣與實力,但產品結構調整并非單純依靠企業自上而下推進,智能家電的發展根本仍是用戶體驗。


                  各廠商為了拓寬自身用戶群,采取了不同的發展戰略。海信積極完善VIDAA電視,并大力投入電視應用的開發;創維加強與阿里在電視系統與電視購物上的合作,以電視購物為搶占用戶的切入點;康佳制定了“易終端+易平臺”戰略,計劃打造互聯互通的產業平臺以吸引更多的內容與應用供應商;TCL加強對4K內容的投入,并與GAMELOFT 合作開發電視游戲;長虹的子品牌“啟客”側重于交互體驗;海爾的子品牌“MOOKA”側重于粉絲建設;日韓品牌則普遍側重于提升視聽感受,積極發展UHD、曲面、OLED等新興技術。


                  行業專家表示,彩電制造企業今年將更多地聚焦智能電視交互模式的改變、個性化產品的定制,和以智能電視為中心的家居物聯化系統解決方案的落地。在互聯網化、智能化、大數據云時代的背景下,還需要做好差異化。

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