【中國禮品網訊】中國禮品市場的一個現實問題是：如何扶持中小企業，如何提高它們的產品檔次，如何提高它們的產品附加值，已成迫在眉睫的市場共同課題，需要引起高度重視，再不能劃地為牢，設置障礙，以“價格戰”來取勝市場了、壓榨市場。除此之外，中國行業、中小禮品公司，應該擁有更多的話語權!
據了解，中國禮品業起步之初，時代改革大潮將一批吃苦耐勞、誠懇勤奮的聰明禮品建設人推上了創業的大舞臺，其中不少人如今已經成了新興的企業主。但傳統的鋸拉刨推養成了中國禮品行業的“性格缺陷”：不少禮品供應商具有自耕農式的先天不足。但值得慶幸的是，中國禮品行業進入門檻仍照低，這些短板都需值得警示。
一個成熟的市場，發育于千百次健康有序的競爭。合力打造中國獨具特色的禮品行業，乃是中國禮品業界共同的目標。成為國際化的禮品品牌是一塊充滿誘惑的蛋糕;“國際化企業”愿景，也足以讓人熱血沸騰，但對于中國禮品行業，首先必須咬住“本土化”，扎根“本土化”，這是拉動內需市場的根本途徑，也是提高工藝禮品公司、家紡禮品公司等市場競爭力的表現。
禮品行業高速增長不適得“急剎車”，然而，遺憾的是，我國禮品市場先天性發育不良并沒有引起業界的冷靜思考。相反，一個特殊形態的商業模式在迅速“膨化”和放大。企業圈地擴張、全國范圍的招商加盟、開拓專業經銷店等被定義為一種新的商業模式。這個被“膨化”和放大的模式，看似脫離了“低端”，實質上卻沒有很好的從根本上解決問題，市場的地基壓根不牢固。
中國，缺少的不是制造能力強的禮品企業，而是準入的門檻。在行業發展尚不成熟的背景下，這個被膨化和放大的發展模式只是個被迅速膨化和催生的市場怪胎而已。因此，這樣看禮品業高速增長需“急剎車”是一種吶喊，也是行業發展要理性經歷的過程。只是，很多企業都被迷失在利益的紛爭之中了，這應該引起禮品行業尤其是中小禮品公司引起高度重視，以便找到合理的解決方法。