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              • 禮品促銷為何陷入賠錢賺吆喝境地?

              • 中國禮品網 2014-04-10 01:17 責任編輯:張希志
              •   導讀:年年做禮品促銷,很難再做出什么創新的花樣來,更有一些廠家,費用沒少花,但效果卻很差,甚至“賠錢賺吆喝”的都有。那么,到底是什么原因導致禮品促銷陷入賠錢賺吆喝的境地呢?
              •   【中國禮品網訊】年年做禮品促銷,很難再做出什么創新的花樣來,更有一些廠家,費用沒少花,但效果卻很差,甚至“賠錢賺吆喝”的都有。那么,到底是什么原因導致禮品促銷陷入賠錢賺吆喝的境地呢?


                  禮品促銷缺乏新意,基本是老一套。禮品促銷年年搞,但基本都一樣。一說做禮品促銷活動,不外乎就是特價、打折、送贈品等等,這種老掉牙而以自我為中心的禮品促銷方式,不要說顧客不感興趣,就連自己人都審美疲勞而感到厭煩。


                  禮品促銷缺乏聲勢,不溫不火。孫子云:“故善戰者,求之于勢,不責于人?!闭f明“勢”在一場戰爭中的重要作用。同樣,在一場禮品促銷活動當中,如果缺乏浩大的聲勢,而是湮滅于對手的聲威里,這場禮品促銷肯定會為對手做“嫁衣”的。


                  對禮品促銷對象缺乏研究。沒有對自己的消費者群體進行調研,不清楚他們喜歡什么形式、什么內容的禮品促銷,更多的禮品促銷是一廂情愿的行為,同時,也不知道這些顧客群體通過哪些渠道了解禮品促銷信息等等。


                  對競爭對手關注不夠。企業生存和在競爭對手的缺陷里。缺乏對競爭對手禮品促銷力度、形式、內容等的了解,造成禮品促銷的策劃閉門造車,或拍腦門,待自己的禮品促銷方案一執行,才發現自己的禮品促銷活動不僅單調,而且針對性不強,抗擊對手較弱,禮品促銷效果肯定不會出彩。


                  當然,造成禮品促銷效果差的原因還有:禮品促銷方向不明確,誤把用于終端消費者的禮品促銷費用,用在了渠道商上;過于追求完美的禮品促銷方案,禮品促銷變成了企劃或者市場部門的禮品促銷,部門執行差,或者“偽執行”;渠道商不配合禮品促銷,廠商協作不夠,效果大打折扣;缺乏“全員禮品促銷”意識,禮品促銷的關鍵時刻,一些部門的工作掉鏈子,比如,贈品不到位,促銷員跟不上等等。作為廠商,面對應該出現銷售“井噴”的節假日,如何才能不人云亦云,或亦步亦趨,從而做出自己的禮品促銷特色,以致讓自己賺的盆滿缽滿呢?差異化的禮品促銷,也許是促而不銷的最后的救贖。

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