【中國禮品網訊】禮品行業發展至今，無論是企業還是商家都意識到單純的價格戰已經不可能支撐自身長遠的發展，禮品企業必須將競爭上升到產品、資金、人才、品牌和盈利模式等多個層面的高度上來。那么，禮品企業營銷如何擺脫單純的價格戰？
在前幾年，禮品市場的發展基本上都靠代理商個人在當地的自由化發展，品牌廠家對終端的營銷規劃并不嚴謹且支持力度不大。隨著品牌競爭日益激烈，品牌的盈利模式顯得越來越重要，單靠經銷商個人單槍匹馬頂多做到三四百萬的銷售額，再往上增長基本不太可能。而來自禮品廠家的支持，比如品牌營銷的規劃、成本的核算、費用的控制以及服務等，就顯得格外重要。
隨著進入禮品行業廠商的增多，再加上很多從業者缺乏系統專業的教育，導致行業人才短缺，各品牌之間相互挖墻導致人才流動量大嚴重影響品牌的發展。人才競爭不僅僅是禮品廠家面對的一個難題，終端代理商面對的這個問題將更加嚴峻，很多品牌在一個市場的發展有時候就因為核心人員的流失，導致該品牌在當地市場一蹶不振。
所以，禮品企業對于員工的培訓，在當前市場競爭中占據非常重要的地位。新招進來的員工及終端店面派到廠家培訓的員工，從一個不了解行業到如何讓其成長為對品牌具有絕對忠誠度的員工將考驗禮品公司品牌培訓的核心競爭力。