【中國禮品網訊】禮品行業的終端店鋪在市場中處于什么樣的位置，這取決于禮品經銷商商如何經營和管理自己的店鋪。在終端市場中，并不是只有你一家店，周邊多多少少都會有一些競爭對手，那么經銷商如何通過良性競爭在市場中占據主導優勢呢？
了解市場中存在的競爭對手
在終端市場，禮品加盟商首先要了解市場中存在哪些競爭對手，這是采取合理競爭的第一步。以消費者的身份前往各個終端店鋪進行參觀，看看別人店鋪經營情況如何，思考人家的能在終端市場站穩腳跟的優勢在哪里。兵法有云：知己知彼百戰百勝。將各個對手的資料收集記錄下來，對于未來店鋪的經營起到至關重要的作用。
汲取對方的優點，穩步提升店鋪根基
再者，對手既然能存在于市場中存在而且并沒有被淘汰，一定有它的競爭優勢所在。為此，禮品加盟商必須學會汲取對方的優點，通過別人的長處彌補自己的短處，穩固店鋪發展根基。對于新的店鋪來說，因為終端市場建設還不成熟，更要學習別人的發展經驗，從中摸索出自己的發展軌跡。企業在這一方面要起到背后推手的角色，幫助加盟商在終端市場做好鞏固作用，為提升市場占有率提供了先決條件。
以優惠的促銷活動搶占主要消費群體
最后，禮品專賣店應當以優惠的促銷活動來搶占市場的主導消費群體。市場是由一個個消費者組成的，在消費者形成一定規模之后，消費者群體就誕生了。禮品加盟商的任務是對終端市場進行調研，找到符合現階段店鋪要求的消費者，將這些消費者盡可能的成為店鋪的忠實客戶，最終形成穩定的消費群體。