無容諱言，強調服務是禮品行業近幾年來的共同口號，由于各類禮品的設計和生產，和消費者的需求往往有差異，這些差異一部分是由于禮品的設計、功能的把握、產品的原材料的不同而非得做相應的改變，更多的還是由于消費者的人性化要求是多變的，而在禮品的使用過程中，消費者往往對禮品的選購和保養比較陌生，也會產生更多的服務問題。那么，禮品公司如何將服務做好，在營銷管理方面又該拿出行之有效的方法？對此，中國禮品網編者給出了三項招數，希望有借鑒意義。
第一、重塑服務產品的規范化
即通過產品功能性描述、產品保養知識、產品導購等信息內容角度上來實現服務規范化。通過能顯示服務的某種證據，如各種VIP卡、票券等代表消費者可能得到的服務利益，區分服務質量，變無形服務為有形服務，增強消費者對服務的感知能力。這也是線下渠道購買各類禮品，加大品牌化市場擴張的有效做法。據中國禮品網（http://www.wealthcreationprofessionals.com/）了解到，很多禮品公司不僅產品拍攝沒太大水準、文字描述、功能闡述等方面也是欠缺的。因此，禮品廠家要向這封面靠攏，條件不允許的話也可以通過禮品行業第一門戶取得這方面的協助。
第二、服務環境的有形化
服務環境是禮品品牌提供服務和消費者享受服務的具體場所和氣氛，它雖不構成服務產品的核心內容，但它能給企業帶來“先入為主”的效應，是服務產品存在的不可缺少的條件，包括網絡展示渠道也是如此，試想一個成熟大氣亮麗的旗艦店，會增強消費者享用服務的信心，對企業產生信賴，產生良好的口碑效應，反之，則會使消費者產生反感，對企業提供的服務采取排斥的態度。而對禮品品牌來說就是要深挖經銷商專賣店的“服務環境”以及網絡服務環境。
第三、服務提供者的“有形化”
這一方面，在網絡上表現的尤為充分。服務提供者是指直接與消費者接觸的企業員工，其所具備的服務素質和性格、言行以及與消費者接觸的方式、方法、態度等如何，會直接影響到服務營銷的實現。因此，禮品廠家應對服務人員進行服務標準化的培訓，讓他們了解企業所提供的服務內容和要求，掌握進行服務的必備技術和技巧，以保證他們所提供的服務與企業的服務目標相一致。這對于做網絡旗艦店的家紡禮品廠家、工藝禮品廠家、瓷器禮品廠家等尤為關鍵。
不少企業覺得市場出問題了，產品不好銷，不是產品有問題，而是銷售體系推動不力，而是營銷管理環節有問題，而究其關鍵則是服務?！胺帐亲盍畠r的，也是最無價的?！泵總€禮品廠家都想做好服務、服務好渠道經銷商、禮品采購商、終端客戶等群體，做好營銷管理事項，但并不是每個禮品企業都能做到說的那么好。這其中，涉及了職業素養、企業格局、品牌建設等多方面因素。而自始至終，中國禮品網也積極扮演著為引導禮品廠家健康發展而不斷努力，而服務的提升也是其中之一。至于每個禮品企業成效如何，不妨交給時間說話。