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              • 禮品公司應該如何推行多品牌戰略?

              • 中國禮品網 2014-05-08 02:17 責任編輯:江浩
              •   導讀:一個企業采取單一的品牌戰略還是多品牌戰略,最主要的考慮因素是企業發展的長期策略,其次是市場的現狀,再者是企業的現狀。對禮品行業而言,也不例外。那么,禮品公司應該如何推行多品牌戰略?
              •   【中國禮品網訊】一個企業采取單一的品牌戰略還是多品牌戰略,最主要的考慮因素是企業發展的長期策略,其次是市場的現狀,再者是企業的現狀。對禮品行業而言,也不例外。那么,禮品公司應該如何推行多品牌戰略?


                  多品牌戰略需進行籌備


                  很多禮品企業希望創造一個涵蓋不同業務的識別體系,讓旗下各品牌在不同市場都具備自己的競爭力。如何讓顧客在最短的時間內接受企業品牌并得到認可,禮品企業除了在產品的質量上面需要下足功夫之外,在品牌營銷的謀略方面更不能馬虎。


                  縱觀世界一流企業的經營業績,不乏大膽貫徹“一品多牌”策略,并在市場競爭中縱橫捭闔盡顯“多子多?!钡摹帮L流”企業。如果禮品企業想要執行多品牌戰略,那么也必須進行多方面的籌備工作。


                  第一步,保持企業內外部一致性和連貫性。


                  每個品牌背后都有一個基本理念,就是在企業所有行為中,所擁有的以及所生產的產品中,都要清晰地表達它是什么和它想要怎樣。禮品企業要想達成上述目的,就要在目標上、表現上,還有外觀上,使企業內外所有的因素都保持一致性和連貫性。


                  第二步,做好正式的品牌計劃。


                  現如今,所有禮品企業都有自己的品牌或者企業形象,這和它們是否精心經營無關。當然,當它小得只有一個或幾個店鋪時,它可能會以一種較為非正式或者含蓄的方式經營品牌。但當它不斷變大,業務拓展、品牌理念變得復雜后,正式的品牌計劃就必須提上議程了。這時,品牌計劃就成為一個意義重大的管理行為。


                  第三步,通過以點帶面的營銷策略激活經銷商。


                  這種時候,就需要禮品企業通過以點帶面的營銷策略,在重要的、有代表性的城市尋找合適的加盟商,做大做強的例子不少。某品牌企業相關負責人指出,國內有很多類似這樣的禮品經銷商?!敖鼛啄甑慕K端銷售確實比較困難,但是我們對經銷商的扶持很到位,服務做得也很及時。我們與經銷商共同發展,把他們培養強大,一起做好產品的銷售?!?

                 

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