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              • 行業洗牌下小而美禮品品牌或將崛起

              • 中國禮品網 2014-05-13 01:55 責任編輯:孫亦寧
              •   導讀:雖然禮品公司的終端建設已有一定成就,但市場的需求并不會因為企業終端建設而發生大的改變,相反的,禮品終端店面的成本越來越高,企業將面臨更大壓力。這種形勢下,正是行業洗牌的開端。
              •   【中國禮品網訊】雖然禮品公司的終端建設已有一定成就,但市場的需求并不會因為企業終端建設而發生大的改變,相反的,禮品終端店面的成本越來越高,企業將面臨更大壓力。這種形勢下,正是行業洗牌的開端。


                  洗牌之下 小而美的品牌或將崛起


                  在未來,隨著禮品大企業真正的發展起來,企業品牌的集中度也會相繼加強。同時,還有一批“小而美”的企業會崛起。跟傳統的禮品企業不一樣,“小而美”的企業不依靠店面,而是依靠個性化的品牌。


                  而目前,很多禮品經銷商在乎的只是銷量,并不關心企業的發展。目標導致行為不一樣,代理商是短期行為,不在乎長期利潤,而企業是長期和短期利潤都在乎。從理論上來說,產生價值是企業制造的,經銷商是做傳遞價值的人。而掌控終端,就是掌控價值傳遞的最后一環,因此掌控終端會是禮品企業發展的是一個重要趨勢。


                  在宏觀層面來說,隨著公款送禮需求的減少,禮品市場也會隨著變小。市場的變化必然會導致終端門店的減少。在過去禮品行業太依賴渠道,企業以發展代理商為重點,代理商選好了,地方市場就起來了?,F在形勢在改變,企業要注重終端的建設,代理商的效益才會慢慢變好。


                  轉型電商模式 終端必不可少


                  另外,對于禮品企業轉型“電商”的模式,市場上其實也存在“誤區”。隨著電商的興起,各種商業模式也會出現,而禮品企業也不會一家獨大。相比傳統大賣場的效益下降,企業自身品牌的大賣場就有機會崛起。終端的品牌店是禮品企業最直接的形象廣告。如果只是在網絡上,也就不可能有這種體驗的效果。所以,傳統的終端店仍不可能被電商取代。禮品企業還需建設好自身的終端形象,給消費者帶來滿意的購買體驗。

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