【中國禮品網訊】在銷售旺季，店鋪內顧客人潮涌動，訂單絡繹不絕，導購們雖忙得團團轉，但卻樂在其中，想著豐厚的提成，臉上的笑容如陽光般溫暖著顧客的心田，服務態度也倍感親切。做生意有旺季就會有淡季，而當淡季來臨時，店鋪內冷冷清清，鮮有顧客光顧，面對漫長的營業時間導購們無所事事，一天內隨著時間的推移銷售熱情也越降越低，偶爾有顧客進店，導購們也沒了接待的性質。那么，在市場淡季時，禮品店鋪如何調動導購的積極性呢？
如此場景想必有過一些店鋪經營經驗的商家應該都深有體會，之前就有加盟商向編者反映說店鋪前段時間剛搞了一場大的活動，搞的很成功，員工們都很辛苦?，F在一下子不忙了，店鋪一些問題就又出現了。加盟商感覺很為難，員工們的辛苦，他是看得到的，也很理解，但導購的積極性還是需要提高的，該加盟商不知道該以怎樣的方式來和員工溝通。
該加盟商發現了店鋪中存在的問題并積極尋找對策，這是很值得表揚的。在店鋪經營中，雖然加盟商是在為自己做生意，我們很多加盟商并不會主動去發現問題，而進一步的試圖解決也是少之又少的?；氐郊用松痰膯栴}當中，大促時員工很賣力，促銷效果很理想，結束后老板可以在提成的基礎上再根據員工的表現為他們發放一些紅包以資鼓勵，也可以組織一次聚餐為店員們放松放松。在促銷結束之后員工的工作狀況，領導可以開一次會議，對大家前期的努力表示肯定，并鼓勵大家繼續努力，有可測量標準的，在達到什么樣的業績會有怎樣的獎勵，以此來提高士氣。
面對淡季，有些商家可能會破罐子破摔，既然生意不好，就隨它去吧，不再上心管理，就會形成惡性循環。在市場淡季，商家只有自身先轉變了觀念，導購積極性才會提高。