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              • 禮品企業如何深挖渠道終端價值?

              • 中國禮品網 2014-06-28 10:38 責任編輯:張希志
              •   導讀:在這樣一個品牌叢生的時代,禮品企業要想在其中突圍而出可以說是困難重重,這要求企業必須付出更多,做好品牌建設的相關投入。而渠道就成為禮品廠家爭奪市場最重要的方式。
              •   【中國禮品網訊】在這樣一個品牌叢生的時代,禮品企業要想在其中突圍而出可以說是困難重重,這要求企業必須付出更多,做好品牌建設的相關投入。而渠道就成為禮品廠家爭奪市場最重要的方式。


                  深挖渠道終端價值


                  隨著禮品市場的不斷成熟和完善,各大禮品廠商在技術、產品、渠道、銷售、品牌等方面的全方位競爭也越來越激烈。渠道的拓展對于促進產品銷售、增強競爭力,顯得異常重要。為了制勝渠道終端,深挖渠道價值,開啟了泛渠道趨勢下的變陣擴張,就成為禮品企業搶占未來市場的長遠謀略。


                  因為大家都清楚,僅僅有了技術和品牌還不夠,要想取得更大的市場份額,獲得更大的市場空間,最重要的是要建立起一個龐大而有序的渠道。


                  彌補巨大市場缺口


                  市場競爭日趨激烈,誰有扎實的終端渠道,誰就能贏得市場,這是市場硬道理。禮品行業的前途掌握在那些優秀的終端經銷商手上,誰擁有了這些經銷商誰就有了市場話語權。業內人士分析,目前中禮品市場存在嚴重的“斷層”, 一線禮品品牌把精力集中在一、二線城市,有些城市的普及率達到了100%,而三、四級最高普及率相差較大,單店銷售能力普遍偏低,這是一個巨大的市場缺口。


                  扭轉渠道商家觀念


                  針對這樣的市場現狀,禮品企業必須扭轉原有渠道經銷商和對于其固有的觀念,在選擇以渠道作為突破口并進行深耕,在網絡布局和渠道下沉等方面著重發力,為渠道下沉做準備,從產品研發、到公司流程、制度再造,再到團隊建設、營銷政策修訂等方面都做出相應的調整。

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