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              • 禮品企業如何跑贏行業“跨欄”比賽?

              • 中國禮品網 2014-07-08 02:11 責任編輯:余樂而
              •   導讀:禮品行業在這多年的高速發展競爭中,企業與企業之間的“跨欄”比賽也正式開始。那么,禮品企業如何跑贏行業的跨欄比賽呢?
              •   【中國禮品網訊】跨欄跑運動起源于英國。17至18世紀時,英國一些地區畜牧業相當發達,牧民們經常需跨越畜欄,追趕逃跑的牲畜。禮品行業在這多年的高速發展競爭中,企業與企業之間的“跨欄”比賽也正式開始。那么,禮品企業如何跑贏行業的跨欄比賽呢?


                  競爭使得差距有了變化動態


                  企業之間的差距產生是因為有對比與競爭,對比使得差距有了長短之分,競爭使得差距有了變化動態。在禮品市場好的時候、競爭不飽和的時候,企業之間的差距并不明顯,企業更不會有意無意去拉開或縮短差距。然而,隨著禮品市場飽和過剩,競爭愈來愈激烈,行業洗牌不斷加深,企業所面臨的生存形勢與環境也越來越嚴峻,這時才是真正考驗企業經營實力與能力的時候。


                  衡量禮品企業競爭的差距大小


                  禮品企業的較量不應僅僅以規模大小來衡量,很有核心競爭力的禮品企業,也是一個健康的、能長遠發展的優秀企業。如果一味追求規模所拉開的差距,禮品企業的動作就得變形,而變形所帶來的不穩定、不健康有時候足以毀掉一個禮品企業。兩個企業的差距比較,絕不僅僅是誰開店最多誰就最優秀,更不是誰的工廠大產能大誰就是老大,因為這種比較是不全面的,更是不合理的。因此,衡量禮品企業競爭的差距大小不僅僅是規模大小,而應是更多核心的內生力。


                  不斷地打造自己的核心競爭力


                  優秀而卓越的禮品企業總有一些別人沒有的特質,想一些別人不會想的問題,做一些別人不會做的事情,這就是優秀而卓越的企業與普通企業的差距。禮品企業想要長盛不衰地發展,就要不斷地打造自己的核心競爭力,這才是企業發展上優勢的差距。


                  但是,總體來看,專業性公司來經營禮品生意更加有優勢,這是由行業特點決定的,與實力品牌無關。

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