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              • 禮品公司應著力打造文化向心力

              • 中國禮品網 2013-04-27 10:28 責任編輯:孫亦寧
              •   導讀:禮品公司在企業文化建設上應該不遺余力,提供良好的企業文化氛圍。只有這樣的工作環境才是吸引人的,也只有良好的企業文化,才能將員工的積極性調動起來,形成向心力。
              •   【中國禮品網訊】縱觀如今的禮品行業,雖然具有蓬勃的發展勢頭,但由于大大小小的禮品公司起點參差不齊,在發展之初,只是簡單復制其他行業的發展經驗和模式,由于“拿來主義”的水土不服,為禮品公司的發展埋下了諸多隱患??梢钥吹?,禮品市場上的產品缺乏靈魂和自身特色,同質化現象嚴重。這其中與禮品公司沒有形成自己的文化,有很大關聯。


                  要知道,文化具有很大的本土性,移植而來的文化往往在新的企業中“水土不服”,或者直接流為一種形式,根本就沒有起到凝聚員工精神的作用,反而在日常的形式性的重復中使員工產生厭倦,甚至更感覺工作的枯燥、無意義。這樣的企業文化不僅沒有起到積極的作用,反而產生了眾多的副作用。


                  可以發現,在如今眾多的禮品公司,人才流動性也十分頻繁,像手工藝品等有著歷史文化沉淀的技藝,正面臨著后繼無人的境地,很大原因與禮品公司沒有具有凝聚力的企業文化有關。越是“有才有德”的員工,越會追求自身價值的實現。隨著現代員工文化水平的提高,特別是許多90后的個性員工,工作已經不是全部的生活意義所在,他們更追求精神上的提升和滿足。如果禮品公司能為他們提供一個具有凝聚力的文化氛圍,將牢牢留住人才,推動整個公司的發展。


                  夢潔家紡就是一個具有獨特品牌文化的企業,它的品牌核心文化理念是“愛在家庭”,代表了企業決策者對公司的發展構想及終極目標,而這也是被很多經銷商所認同的地方。相較于其他經營者不斷換品牌經營,張先生一直鐘情于一個家紡品牌,就是夢潔家紡。一步步走來,張先生的家紡店面積發展為了現在的200多平方米。張先生表示:當初加盟夢潔家紡主要還是被它的“愛在家庭”的文化理念所吸引。他十分贊同夢潔所說的“愛家的人做愛家的事業,讓更多的家庭充滿愛”??梢?,一個企業具有屬于自己品牌的企業文化,不僅能吸引人才,更能留住合作伙伴,讓他們與企業一起創造美好的未來。


                  所以,中國禮品網編者認為:禮品公司在企業文化建設上更應該不遺余力,為員工提供良好的企業文化氛圍。只有這樣的工作環境才是吸引人的,也只有良好的企業文化,才能將員工的積極性調動起來,形成向心力,讓他們覺得為企業付出,與同事一起開創未來是一件非常有意義的事。

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