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              • 乘展會快車 南寧家電業風起云涌

              • 中國禮品網 2014-09-17 10:04 責任編輯:江浩
              •   導讀:10年間,南寧家電行業充滿波瀾壯闊風起云涌,家電大連鎖的來勢洶洶到現在集體轉型,曾一統江山的定頻空調到現在偏居一隅,幾月就推出一次新技術變革的電視……
              •   【中國禮品網訊】2004年,中國與東盟緊密相連,延續至今。

                  

                  南寧作為中國連接東盟的橋頭堡,10年后的今天漫步街頭,各種“東盟元素”隨處可見:融合東盟傳統風格的地標建筑拔地而起,各式東盟特色菜肴、水果受到民眾青睞,在南寧求學、生活及工作的東盟友人日益增多。

                乘展會快車 南寧家電業風起云涌 

                  而與南寧的房地產、旅游、交通、餐飲等行業的華麗數據相比,家電行業低調得多,但對自身而言,這個10年,南寧家電行業充滿波瀾壯闊風起云涌,家電大連鎖的來勢洶洶到現在集體轉型,曾一統江山的定頻空調到現在偏居一隅,幾月就推出一次新技術變革的電視……家電行業無時不刻顛覆我們的認識,改變我們的生活。

                  

                  2005~2007年:家電賣場高速發展

                  

                  2005年元旦,第一家全國性的家電連鎖賣場—國美金朝陽店亮相南寧,首日創造了銷售1500萬元的奇跡!

                  

                  隨后,大中電器來了,蘇寧電器來了。

                  

                  當時,許多業內人士和消費者都認為,南寧本地的家電零售企業與華北眾多大城市的家電零售企業一樣,將在1年內繳械投降,但形勢的發展讓人大跌眼鏡。

                  

                  2007年5月底,大中電器悄然撤離南寧,蘇寧電器轉租了南棉店和萬隆店,國美電器則接受民族宮店,與此同時,“除南寧外,大中電器在重慶、太原的門店也都關閉了?!?

                  

                  “說實話,大連鎖剛進入南寧那會兒,巨大的宣傳攻勢確實讓我們非常擔憂?!蹦习偌译姵崭笨偨浝砝谉s說,慶幸的是,他們經過短暫的彷徨期后,很快找到了應對之道?!?005年單店銷售3億多元,還開出了金湖店,2006年,我們的營業額已經突破5億元了,目前,我們仍然保持著家電零售額廣西單店第一的紀錄?!?

                  

                  2008~2012年:政策推動產業

                  

                  這一段時期推出的產業政策,改變了很多家電企業的命運。

                  

                  廣西作為第二批實施家電下鄉的省之一,在2008年12月1日至2012年11月底的4年時間里,全區累計獲財政補貼的家電下鄉產品900多萬臺,財政補貼金額近26億元。

                  

                  2009年5月,國家實施了“節能產品惠民工程”,2012年6月1日實施新一輪節能產品惠民工程,推廣期限暫定為1年,其中,265億元用于節能空調、平板電視、電冰箱、洗衣機和熱水器五種家電產品。

                  

                  2011年3月,“廣西家電以舊換新工作啟動儀式”在南寧市金湖廣場隆重舉行。

                  

                  除了產業政策外,行業政策也層出不窮,平板電視“三包”、空調能效門檻提升、家電禁氟令、洗衣機除菌國家標準、豆漿機國家標準、飲水機行業標準……

                  

                  其中較為關注的是2008年底,格力、美的突然發力變頻空調市場,海信、海爾、志高等空調巨頭也紛紛加入變頻空調的戰場,影響深遠。

                  

                  2013年~現今:一切都在變革

                  

                  其實,變革早已醞釀并發酵。

                  

                  2010年,傳統渠道大舉進軍電子商務的元年,在蘇寧上線易購的同時,國美也緊追不舍,隨后B2C電商領域版圖之爭愈演愈烈,天貓、京東、蘇寧捉對廝殺,一次又一次掀起史上最強的電商價格戰。

                  

                  甚至在2012年的“11.11”前,傳出電商的銷售目標是250億元,250億元是什么概念?當年“中秋+國慶”,南寧17個重點零售、餐飲企業累計銷售額也就5億元,經濟實力強大的江蘇全省重點商貿流通企業長假8天的銷售額不足200億元。

                  

                  于是,南百家電開始反擊,在廣西率先執行“線上線下一個價”,邁出了本土實體店轉型第一步,而且很大膽,要把電商當作它的比價器,號召市民在店面上網查看價格,然后現場體驗產品,滿意后再按網上價格購買,并成為家電一行業雜志的2012年地方實體店狙擊電商經典戰役之一。

                  

                  但電商的改革并非心血來潮,2013年蘇寧推出O2O融合的云商模式,將線上線下合二為一,開啟發展新階段,而原本處于配角的國美在線也在國美集團的調整中得到資源和重心的傾斜,在這場再出發上路的電商大攻堅戰中,承擔華麗逆襲的責任。

                  

                  同樣,南百家電也喊出“把美美購打造成又一個南百家電”的口號,更是在今年9月3日攜手京東商城,開啟廣西電商新紀元。

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