【中國禮品網訊】經過二十多年的歷史發展，禮品行業的內部結構漸趨穩定，無論是生產技術還是品牌建設，都有了相對成熟的操作模式，而禮品企業也開始能夠在激烈競爭中進行一定程度的創新。不過時代仍然在不斷的變遷，尤其是在互聯網的沖擊之下，禮品企業還需要不斷調整內部結構適應環境的變化。
互聯網帶來前所未有的沖擊
互聯網時代的到來，被稱為是社會發展史上的革新。隨著信息化、網絡化的到來，各種高新技術以及與現代科技緊密相連的企業應運而生，傳統的企業組織結構已經不能適應時代發展的需要了。在互聯網時代下，禮品企業面對新時代、新環境、新競爭壓力有著前所未有的緊迫感。
數據顯示，互聯網的出現，在一定程度上正深刻改變著傳統禮品行業的發展形態，而且在一定程度上也充斥著整個禮品行業的發展。禮品企業傳統的組織結構是，用來管理以機器為基礎的技術，它只需要對物質資源進行穩定有效的利用。但是在互聯網時代，企業的組織結構已經轉變為對信息的處理和運用，傳統的組織結構，在互聯網海量信息和其飛速的傳播速度面前，顯得黯然失色。
禮品企業進行組織機構重組
互聯網作為信息時代最顯著的標志之一，是人類進步的直接表現，因此這種新事物的出現，雖然對傳統禮品企業的內部結構造成一定的沖擊，但是卻并不能否定它為企業帶來的積極效應?；ヂ摼W是時代發展的“利器”，部分禮品企業在這樣一種強烈的科技沖擊下，無法承受住來自各方面的壓力，造成內部“結構性崩陷”，使得企業陷入進退維谷的尷尬境地?；ヂ摼W作為時代進步的標準，是科技時代的“戰利品”，在新信息時代迫切呼喚新的企業組織結構的社會背景下，禮品企業如若不想陷入傳統結構“泥沼”，或可借助互聯網對企業組織結構進行重新思考和設計。
企業組織結構一直都扮演著提高企業工作效率、增強企業核心競爭力的重要角色，對禮品企業進行結構上的調整，這就涉及到企業從內到外的轉型升級，借助互聯網強大的科技能力，禮品企業或能迎來“質”的飛躍。一方面，利用互聯網資源共享的優勢，打造行業資源共享群。
禮品企業內部管理系統調整
互聯網的最大優勢在于，海量的信息以及“無邊界”的行業信息擴散速度，因此，禮品企業在內部結構調整時，可以將以資源共享、信息共享為基礎的動態企業群，作為企業探索市場發展趨勢、整合資源的工具;另一方面，利用互聯網海量信息庫以及強大的搜索整理功能，建立企業內部管理系統。傳統的禮品企業內部結構是分工模式，每個部分之間由人員負責統計和管理，這樣就不可避免地會出現一些差錯，而互聯網則在管理上更加嚴謹和精細，對禮品企業而言，也將推動其往更健康的方向發展。