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              • 從三個方面給禮品企業做好定位

              • 中國禮品網 2012-12-01 04:28 責任編輯:余樂而
              •   導讀:今天的市場,不是你找到一個產品,找到一個客戶就能獲勝的時代,它需要企業擁有更明晰的戰略定位,懂得運用更高的戰略手段。
              •   【中國禮品網訊】據了解,就目前禮品行業的發展,筆者認為禮品企業可有三個方向的定位:

                 

                  一、是生產商或OEM加工廠

                 

                  這類公司是以生產和開發產品為導向,就像東莞的外來型加工廠只負責生產或簡單產品的開發,他們會根據客戶的要求去生產半成品或成品,不必為做品牌或渠道銷售去花費精力與時間,他們的產品是禮品的第一道工序,他們的定位就是生產,把產品做好或是貼牌生產。東莞的前店后廠式就是典型,當然,東莞市政府現在提出工業轉型,進行產業升級。

                 

                  二、是品牌運營商,也可以說是貿易商

                 

                  這類公司以工貿或貿易型注冊為多,主要是以生產商生產出來的產品進行重新包裝,對產品進行定位,逐漸形成品牌。他們不僅要把產品重新定位,還要進行產品歸類,深入市場進行文化分析,作好銷售渠道,甚至把不同的產品重新組合,這就是品牌產品最初來源。這種企業在禮品行業普遍存在,并且已經成為推動行業發展的最主要力量。

                 

                  三、是服務型禮品公司,主要面對終端客戶

                 

                  他們要把生產商生產出來的產品,通過品牌運營,經過包裝定位之后,銷售給最終客戶。這個客戶不只是使用者,最主要是團購客戶。這類禮品公司所做的就是整合產品資源,給客戶提供適合的產品。他們的使命是宣傳客戶的企業文化,通過適合的禮品促銷幫助客戶占領更多的市場份額和鞏固品牌地位。

                 

                  今天的市場,不是你找到一個產品,找到一個客戶就能獲勝的時代,它需要企業擁有更明晰的戰略定位,懂得運用更高的戰略手段,才能在客戶心中樹立更加鮮明的形象,更好地開拓和穩固市場。

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