【中國禮品網訊】隨著禮品市場競爭的越演越烈，不少禮品公司紛紛敗下陣來，其失敗的很大原因在于其只著眼于市場，卻忽視了對企業內功的修煉，從而導致發展受挫。中國禮品網專家認為，廣大禮品公司只有修煉好內功，才能應對禮品行業的各種挑戰，而內功的錘煉，可從三個方面來著手。
產品需引消費者共鳴
用企業文化，用企業的個性，用品牌獨有的語言來吸引消費者，是最能與消費者產生共鳴的，這也是營銷策劃的最終目的。一些知名品牌的產品在沒有推入市場之前，就已經被消費者所熟知并認同，即使消費者并沒有見到看得見摸得著的產品，廣告語也不再僅僅是一種宣傳的方式，它用最直接的語言告訴消費者，這就是品牌的魅力，消費者最終購買并口口相傳的是一種非物質形態的概念，是一種感覺，而非百分之百的產品。因而禮品公司需潛心做好產品的開發，讓消費者對其產生共鳴，以良好的口碑效應來推動公司的發展。
做好員工價值觀建設
一個優秀的企業，可以使一個團隊更加牢固地團結在一起，也可以激發員工無限的潛力，為業務的發展、企業的信譽等起到更好的支撐作用。對禮品公司而言，如何將企業的發展觀與每個員工自身的價值觀結合起來，做好員工價值觀建設，從而讓他們發揮出最大效用是其需要思考的問題。
構建良好品牌文化
文化是流程、管理、形態、產品等一切的基礎，企業最大的效益是由文化創造出來的，好的品牌文化，包括領導的做事風格，處事態度，是否理解人、尊重人、以員工的利益為本等;同樣，也包括禮品公司的理念、宗旨、目標、職員行為規范、經營管理制度等。好的品牌文化體現在產品的吸引力上，體現在豐富的品牌個性里，體現在強大的組織力上。因而構建良好的品牌文化，對禮品公司的生存發展具有積極意義。
要想在激烈的禮品市場脫穎而出，光靠一味的價格之戰并不可行，發展至今，已經演變為各禮品公司之間的品牌競爭，各禮企只有從產品、員工、品牌等各個方面著手，苦練好內功，才能讓自己不斷強大起來。