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              • 雙十一促銷大戰禮品企業如何脫穎而出?

              • 中國禮品網 2014-11-07 10:54 責任編輯:江浩
              •   導讀:現在禮品企業似乎都走進了“同質化”怪圈。很多禮品公司在產品分類、營銷手段、用戶體驗及經營模式等方面都擠在一個狹窄的范圍內競爭。而一個禮品企業,要想更有強勁的生命力,更有市場競爭力,必須得與眾不同。
              •   【中國禮品網訊】現在禮品企業似乎都走進了“同質化”怪圈。很多禮品公司在產品分類、營銷手段、用戶體驗及經營模式等方面都擠在一個狹窄的范圍內競爭。而一個禮品企業,要想更有強勁的生命力,更有市場競爭力,必須得與眾不同,走差異化道路,才能讓競爭對手無從跟隨。


                  花樣雖多,本質不變


                  近年來,禮品企業和商家的促銷方式雖然花樣百出,但本質上仍是在價格上下功夫,消費者容易出現審美疲勞,而這也是禮品市場旺季不旺的一大主因。雙十一即將到來,禮品企業都想趁機火一把,在這個時期,要想避免與知名禮品品牌的正面拼殺,最好采取差異化的產品策略,特別是對那些品牌知名度和影響力不高的禮品企業。差異化的產品策略能幫助禮品企業迅速打開市場,培養潛在消費人群對該品牌的認知度,不斷向市場縱深處滲透,慢慢蠶食強勢品牌的市場份額。


                  禮品企業要有自身的核心優勢


                  如果禮品企業要與強勢產品展開正面廝殺,禮品企業的產品就要有足夠的競爭優勢,無論是產品價格、質量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點核心優勢是其它產品不具有的,這樣禮品企業才能在短兵相見中立于不敗之地。的確,每個市場都有自己獨特的市場屬性,禮品企業針對不同的市場要有不同的營銷策略。無論是采用差異化戰略,還是成本領先戰略,總之能迅速打開新市場的戰略就是成功的營銷戰略。


                  轉換思維,做出特點


                  在同質化競爭日趨激烈的今天,禮品企業應更多地運用一些錯位營銷的策略,為企業在市場上找到一個屬于自己的獨特的空間,創造禮品企業產品獨特的消費群體,從而推動企業的健康成長。因此,一要打破傳統的思維方式,確立企業獨特的產品特點和營銷策略;二要在市場營銷終端上下功夫,嘗試別人不做的終端策略,塑造與眾不同的終端形象。

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