【中國禮品網訊】加盟商在將家紡店鋪開起來之后，有些加盟商會選擇夫妻兩人共同經營，忙不過來的加盟商可能會選擇找親戚幫忙，會覺得這樣比雇傭店員靠譜些，當然對于開設了多店的加盟商來講，總是避免不了招聘員工的問題。
經營一家店鋪不易，讓其實現盈利并越做越好更是一件難事，對于店鋪各項工作的打理，有的加盟商可能會選擇交給專業的店長去完成。店長的責任越大，對店長的能力要求也就越高，招到這樣合適的店長也并不是一件易事。
對于店長的確定，無論是從店鋪內部提拔，還是選擇空降兵，存在這樣幾種心態的店長是用不得的。在店鋪工作中難免會出現失誤，如果無論遇到什么問題店長都將責任推卸給員工，人品不過關的店長能力再強也用不得。
對于所有的家紡店加盟商當然都是以實現盈利為目的的，對店長能力的考核也是以營業額說話的。業績固然重要，但業績并不是一切。對于一些兩眼只關心店鋪業績，其他毫不關心的店長，不會是個優秀的店長。
提升店鋪銷售是店長的主要工作之一，但讓整體員工在和諧的氛圍中進行工作，都維持在良好的工作狀態是各項工作得以順利進行的關鍵，如果店長對員工的情緒毫不關心，最后只會導致店鋪高流動率的產生。