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              • 國產手機品牌為何紛紛布局海外市場?

              • 中國禮品網 2014-11-18 10:03 責任編輯:孫亦寧
              •   導讀:現如今,國產手機的崛起,無論從品類還是量級上,都已經無可爭議。在國內市場日趨飽和的情況下,大佬們紛紛布局海外也算順應天命。不過“中國夢”能否遍地開花,這可不是靠“姿態”就能解決的問題。
              •   【中國禮品網訊】三年前,中國超越美國成為了全球最大的智能手機市場。三年可以改變很多事情,回顧那時候的國產手機品牌,“華強北”一家獨大?,F如今,國產手機的崛起,無論從品類還是量級上,都已經無可爭議。在國內市場日趨飽和的情況下,大佬們紛紛布局海外也算順應天命。不過“中國夢”能否遍地開花,這可不是靠“姿態”就能解決的問題。


                  海外市場的空白區


                  中國曾被朝鮮評為世界上幸福指數最高的國家,真希望這不是一個不懷好意的玩笑。不過若從智能手機普及率入手,多少可以讓民族主義者聊感慰藉。據尼爾森發布的《2013移動消費者報告》,智能手機在各國的普及率分別是:韓國67%、中國66%、澳大利亞65%、意大利62%、英國61%、美國53%、俄羅斯37%、巴西36%、土耳其19%、印度10%。


                  看了這組數據,就算不是為了賺錢這么簡單粗暴,本著讓全世界人民都用上智能手機的初衷,國產手機們也應該大步走出國門。不過遠走異國,始終充滿了太多的不確定性。沒有了國內的渠道和供應鏈優勢,要豎子成名,操盤者必須充滿想象力。不管是挖國外高管,還是買天價域名,只要不用消費者買單,看起來都還很不錯。


                  渠道是通行證


                  舞臺越大,心就越大。所以無論小米魅族在國內如何搶風頭,總有很多人更看好“中華酷聯”的未來。要知道針對海外的部署,后者已經耕耘數年。以華為為例,華為在中東北非的發展時間有10年之久,已經在10個國家創造了超過32億美金的利潤。華為的合作伙伴又多是當地的主要電信運營商。通過合作公司的零售渠道直接銷售手機。好賣程度簡直是誰賣誰知道。據官方數據顯示,2014年第二季度,華為在中東及非洲市場的智能手機銷售量同比增長了550%。


                  想在海外市場跟“中華酷聯”分一杯羹的新興國產品牌,基本上屬于白手起家?!俺醋?黃?!彪y免水土不服,即使想要跟前輩們一樣,學習的門檻實在是太高。特別是某些“傲嬌”的地區,比如美國、澳洲以及印度,在當地建設渠道難度系數很大,更別說依托渠道去傾銷手機了。


                  專利是攔路虎


                  北美和西歐是兩個對專利要求比較嚴格的地方。三星和蘋果在這兩個地區的專利官司數不勝數,深度懷疑他們是不是已經麻木了大額賠償。但對于一加和小米,他們沒有雄厚海外背景和資源,因此有理由更重視品牌推廣。如果背著專利官司進入一個陌生的市場,能走多遠誰也不能保證。


                  所以這些公司能做的基本上只有兩件事,先進駐專利影響比較小的市場,譬如菲律賓、印度、馬來西亞、印尼、巴西、墨西哥等。同時收購一些專利公司或加入專利聯盟解決專利問題。當然,本著“本地的和尚好念經”的鐵律,雇傭本地的團隊負責銷售和推廣往往也事半功倍。


                  其實專利大戶還是專利流氓,都是基于規則的道德問題。國內市場對專利的忽視,曾經或多或少幫手機廠商們規避風險。但這不應該成為與世界接軌的阻礙。


                  水貨比行貨貴?


                  看了很多國產手機的海外售價,有人感嘆:“水貨比行貨要貴”。這和前一段時間的“免費短信”、“免費電話”一樣,其實是個被誤讀的概念。國產手機出口外國,必然要經過繁瑣的過關手續,同時還要承擔額外的運輸成本,所以國外售價高于國內是正常的。但某些手機廠商喜歡披上民族情結的外衣,造成一種“業界良心”的假象。目的無非是迷惑消費者,給品牌加分。


                  國產手機走向世界,無論是經濟上還是精神上都應該得到支持。因為在這宏大的戰略背后,有無數技術人員在前仆后繼,所以除了善意調侃,沒有理由以此為噱頭來誤導市場。在量級上國產手機已然占了人口優勢,但要做意識形態的世界一流,單靠性價比和抱大腿是遠遠不夠的。畢竟賣出去的是產品,而輸出去的是文化。

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