【中國禮品網訊】在禮品行業中，一些發展時間已經較久的中小型禮品公司在激烈的終端市場競爭中，也能取得不錯的效益，究竟是何原因呢？中國禮品網專家在與一些禮品企業的交流中，總結出了原因。這是因為在實踐中，它們往往善于分析、總結，摸索出了一套成熟的營銷管理模式來提高終端盈利水平，這其中以下幾個方面則是關鍵。
主動營銷
隨著禮品市場不斷發展，其高額的利潤空間的影響，越來越多的行業都開始投入到禮品領域，可市場份額不會因為品牌多了也相應地增加。在狼多肉少的情況下，要想爭取更多的市場份額，就必須主動出擊，進行終端攔截。在目標客戶源頭先進行客戶攔截，讓客戶第一時間接觸到該公司的品牌，這樣成功的可能性會大大增加。
廣告
隨著社會的發展，各個禮品品牌的廣告越來越多，消費者對品牌的依賴性越來越強，買東西大多數都比較認品牌。而在消費者眼里的品牌無非就是知名度比較高，隨處可見的產品或廣告。因此隨著消費者購買習慣發生變化，之前“酒香不怕巷子深”的年代已經不存在了，誰的廣告最兇，誰的知名度就高。隨著禮品行業競爭的越來越大，禮企在終端做廣告的時候一定要選擇好廣告的途徑和位置，這樣投入就會比較少，也能把顧客吸引到店面。
促銷
大多數禮品公司和經銷商并不知道促銷的真正目的，就覺得搞個促銷無非就是為了多賣幾個產品，其實做促銷最根本的是讓更多的消費者來關注，如果顧客不關注，促銷做的再好，都是空談。因此會出現很多品牌，很多經銷商經常做活動，可就是不見有好的效果。
這就要求禮品公司在做促銷活動的時候，一定要研究促銷的內容，顧客看到促銷信息宣傳時，是否會到店面里來。如果吸引不了顧客到店面，促銷內容做的再好，效果都不會好的。因此在這個促銷的環節中，一定要把握好對消費者需求的調查，根據顧客需求做促銷的內容，以及廣告宣傳的途徑，在執行的過程中要讓顧客感受到很細致的服務，才會有更多的客戶進店面。
店面布局
經常會看到在一個很偏僻的位置，形象很好的品牌在一段時間之后，店面就關門了。為什么會出現這樣的情況，其實原因很簡單，如果禮品經銷商的店面偏離了主要的商圈位置，客戶一般很難找到，由于只有一家在一個地方，很多顧客又喜歡對比，因此這樣，消費者大都不會選擇光顧的。在品店面布局一定要選擇在主要商圈位置，而且門頭的形象一定要做的大氣、上檔次。禮品門店的門頭就像品牌的臉面，如果門頭很糟糕，很多顧客也不會選擇進來，因為他們覺得門頭都那么差，產品估計也不會好到那里去的。因此，禮品公司要慎重考慮店面的布局和門頭的形象，這些做好了，才能吸引顧客進店。
光有顧客進店還不行，還要有很高的成交率這樣才不至于讓前面做的鋪墊工作白費。禮品公司需加強店面產品的展示和氣氛的布置，讓顧客進來就能感覺到溫馨和舒適，產品的特點淋漓盡致地展現在顧客面前。同時店面產品線的展示也要合理，結合當地的消費習慣合理布置產品線，有些店面展示的產品僅憑自己的感覺，或者只考慮到產品的美感，沒有去結合當地消費者的消費習慣，結果展示的全部是當地不暢銷的，就算店面再大都不行的。因此要做合理產品結構搭配的展示，這樣顧客才能找到更適合的產品，提高成交率。
加強導購管理
如果導購員管理很松散，這樣禮品門店的衛生也會很糟糕，導購員很懶散，工作的積極性和熱情不高，顧客一到店面，感受不到品牌帶來的享受和服務，對品牌的好感也會大打折扣，要想讓顧客購買的難度就會加大，因此要加強對導購員的管理。
此外，禮品公司需加強對導購員的培訓，導購員的產品知識扎實，銷售技巧熟練、銷售流程合理，相信導購員就能很專業地面對顧客講解產品。同時，也能很好發掘客戶需求，結合銷售流程和實際情況在恰當的時機切入讓顧客購買。
其實，以上這些，很多禮品公司和經銷商在日常的工作中也都在進行， 而且有些事情做的還很好，可到最后就是沒有好的結果，就是因為沒有很好的去理會這些不同環節銜接作用。如果把每個環節分開來做，就算做的再好，效果都不會很好的。禮品公司必須把這些環節串聯起來，才能讓消費者提高對禮品品牌的依賴性，大大增強終端的盈利水平。