【中國禮品網訊】出自“皇家精典”的中國紅瓷器，既有較高的收藏價值和鑒賞價值，又是國務政務、商務會務及送親訪友饋贈佳品，深受廣大華人和海外友人的喜愛。深圳市皇家精典工藝禮品有限公司董事長劉志立在成功塑造出“皇家精典”的雛形之前，整整用了13年時間來歷練自己，比如積累行業經驗，儲備創業資金，打通人際關系等，真可謂一步一個腳印，徒手打出的方為自己最值得驕傲的天下。
1990年，他放棄了第一次創業，來到深圳幫親戚打理生意，幾年經營店面的磨練，已經讓他變成了有實戰經驗的“生意人”，在親戚出國之際，他東拼西揍，狠下心盤下了親戚的店，開始了他對事業的探索旅程，進入工藝禮品行業后，他找到了為之奮斗的目標。
對陶瓷的癡迷，使劉志立的事業也產生了很大的變化，慢慢減少其他工藝禮品的制作，開鉆研瓷器，開發瓷器的加工技術，更選用家鄉的土燒制成一件件精美的瓷器，突破傳統的制瓷理念，創造了屬于他的骨質瓷。
所謂“十窯九不成”，形容的就是“中國紅”，因為它的瓷種獨特、工藝復雜、制作難度大而受到各方的好評，也讓沉迷在瓷器中的劉志立決心開始研制紅瓷的燒制技術，終于在 2006年，他的團隊攻克了中國紅瓷器加工制造的多項技術難關，燒制出釉色鮮紅，醇厚飽滿，艷而不媚的“中國紅”。
中國紅瓷的成功并沒有讓他滿足，他對陶瓷的癡迷更發展為對中國傳統文化的著迷，一次旅行中偶然的經歷，給了他靈感，更讓他沒想到的是，這一靈感，在金融危機席卷全球的2008年，卻讓他在經濟蕭條的大環境中逆境而上，達到事業的又一高峰。
“皇家精典”依托紅瓷加工技術創新，很快成為有較高知名度的高檔工藝禮品品牌。2007年，隨著業務訂單增多，劉志立投資2000萬元進行生產設備的更新和生產基地的建設，企業規模不斷壯大。而這時的他也遇到了一個重要的問題，光只有了技術的創新，那也只是一件毫無靈魂，空有軀干的物品，并不能真正體現傳統藝術的魅力，也浪費了其精湛工藝的實際價值，他知道沒有生命力的東西，遲早會被市場淘汰，而一個偶然的經歷，讓他找到了解決這一問題的突破口，也使得他在金融危機時大放異彩。
一個偶然的機會，劉志立看到了麥稈畫的這種匾畫，他覺得這種工藝很有意思，因為通過小麥的麥稈可以把它做成畫來，可不可以結合瓷器來做一個開發呢？于是，劉志立就把麥稈畫結合瓷器，做成了一個系列--麥稈畫中國紅，在2008、2009年時將業績推向了一個高潮。
麥稈畫瓷器的成功，讓他更加堅信自己以瓷器承載傳統文化的經營思路，他開始高薪聘請陶瓷技術人員，以及禮品開發設計師。還廣泛結交書畫藝術師，聘請他們做藝術顧問，將他們的藝術思想和美學觀念融入到陶瓷的設計中去，賦予陶瓷深厚的文化內涵。
在與書畫藝術家的交流中，劉志立開始思考是否能將在紙上傳承的書畫作品搬到瓷器上來呢？于是他開始攜手大師名家，開設皇家畫苑，將陶瓷產品與書畫收藏結合起來，這一舉措得到了社會各界的認可，經常有會藝術名流來參觀指導，甚至即興作畫，與名家的合作使得劉志立對傳統藝術更增添了一份執著。
為了將書畫收藏精品描摹到瓷器上，劉志立邀請了藝術界名家，讓他們在陶瓷坯體上作畫，然后燒制出名家藝術手繪瓷，這種手繪瓷具有很高的投資和收藏價值，同時也推動了瓷器收藏品的發展。
成就別人才能成長自己，“惠人達己，守正出奇”是劉志立的經營哲學，他想把老祖宗留下的傳統文化，用陶瓷作為承載物傳承下去，以精湛的制瓷技術傳承千年的陶瓷文化。