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              • 格力電器與萬達集團達成戰略合作

              • 中國禮品網 2015-01-13 09:36 責任編輯:余樂而
              •   導讀:“鐵娘子”董明珠的格力電器終于挑明要和王健林領導的萬達集團合作了。
              •   【中國禮品網訊】“鐵娘子”董明珠的格力電器終于挑明要和王健林領導的萬達集團合作了。


                  格力電器董事長董明珠于1月9日接受媒體采訪時透露,格力和萬達已達成戰略合作。在雙方合作基礎上,“可能以后它(萬達)所有的電器產品都是我們提供的?!彼赋?,格力成為萬達投資者以后,萬達未來在全球和電器產品相關的投入,也可能由雙方共同合作。


                  公開資料顯示,格力電器專注于空調產品的研發、生產、銷售和服務,包括家用空調、中央空調等產品。同時也經營小家電和空調配件等,但占比不大,空調仍是公司集中專注的產品。根據瑞銀證券的研報,從2014年初至10月,格力空調總銷量累計市場占有率是32.5%。


                  一個是空調銷量市場占有率超三成的格力電器,一個是國內商業地產的旗艦品牌萬達集團,兩家公司還同時都擁有極具個性色彩的明星級領軍人物。二者的結合,本應是門當戶對的天作之合。但在當下各個行業都鼓動著互聯網思維大旗的節點上,兩個行業大佬的攜手卻隱約透露出抱團取暖的意味。


                  拉手


                  事實上,在合作事宜公布之前,格力電器和萬達集團曾經歷過一段時間的“眉來眼去”。


                  2014年3月份,一則格力電器廣告亮相央視引發熱議。該則廣告最具話題性的爆點在于,格力電器的董事長董明珠親自披掛上陣,并聯手彼時頭頂“首富”光環的王健林共同出演,為格力中央空調新品光伏直驅變頻離心機背書。


                  董明珠在廣告中表示,新品光伏中央空調可實現不用電費,而是使用太陽能。王健林回應稱:“那我每年可以節約電費10億?!睋Q,王健林此次出鏡未收取任何費用。彼時市場關于二者即將聯手合作的傳言即不絕于耳。


                  時間行至2014年12月23日。醞釀上市已久的萬達商業地產在港交所舉行掛牌儀式,董明珠著一襲深色風衣現身站臺。而根據萬達商業地產公布的招股書,格力電器在香港的全資子公司香港格力電器銷售公司認購2億美元成為基石投資者之一。


                  一來一往間,二者的合作被旁觀的市場人士看做是“早晚的事情”。此次經由董明珠之口透露,傳聞和猜測終于坐實。


                  目前,關于雙方具體的合作細節并未有太多披露。觀點地產新媒體試圖聯系萬達集團亦未果。


                  而董明珠關于合作的寥寥數語,亦不過是透露格力日后可能成為萬達集團電器產品的供應商,缺乏更深層次的想象空間。


                  不過,就在上述廣告合作后,格力電器副總裁望靖東曾透露:“目前格力與萬達已經達成了一定的共識,萬達對于光伏中央空調非常感興趣,具體合作談判將是下一步的事?!?


                  合作


                  要知道,家電品牌與萬達的合作,格力電器并不是第一家。稍早前的1月5日,TCL集團曾公告已與萬達集團簽署戰略合作意向書。


                  更為巧合的是,TCL旗下全資子公司喜韻投資,亦已出資1億美元認購萬達商業地產股份成為基石投資者。


                  據稱,雙方將成立聯合工作小組,在互聯網應用及服務平臺、商用顯示(含電視)、IMAX影院、照明、空調、智能家居系統等業務的開發、建設、和運維領域開展業務合作。


                  上述戰略合作協議簽訂后,TCL集團將成為萬達集團戰略供應商,在包括商業地產、酒店業務、電影院線業務和百貨業務領域,TCL將為萬達開發、設計和定制所需的系統和終端設備、應用支持平臺等。


                  同時,雙方表示將在互聯網應用及服務平臺合作領域展開廣泛合作。TCL集團稱,公司將圍繞本次戰略合作,基于行業集成和公有商用云平臺推出更多的系統及服務解決方案,同時在大數據、云服務和O2O業務方面也有進一步合作可能。


                  而此前TCL曾以資產入股花樣年地產成為其第二大股東,以及持股社區O2O入口標桿企業彩生活,并牽手思科搭架公有商用云服務平臺。


                  單就牌面而言,TCL的底牌顯然更順應時下趨勢和王健林心意。這位已經意識到電商重要性的掌門人,正不遺余力為萬達集團添置互聯網行頭。


                  除卻與TCL的合作,另一個較新的案例是,萬達集團于2014年底獲得了支付平臺“快錢”的控股權,此舉被市場解讀為“著力打造O2O閉環”。


                  在電商被寫進萬達集團第四次轉型宣言后,每年省幾億電費與更深層次的互聯網平臺性合作,孰輕孰重,不言自明。


                  因此綜合而論,格力電器和萬達集團此次聯手僅是被動的抱團取暖,還是尋找未來時代的資本風口,看來仍然取決于雙方接下來合作的策略和決心。

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