【中國禮品網訊】“格力造手機”一鳴驚人，360上市最廉價的“智能模塊”，蘇寧與京東接連宣布構建自己的智能應用體系，就連造煙機灶具的老板都要拽上阿里巴巴“秀”臺風……
這場騷動的背后，潛藏著中國家電業集體升級的渴望，更壓抑著爭霸新產業的焦躁。
瞄準“智能家居”，家電商與網企狂射
仿若一夜春雨后，潛藏在泥土下的各種生物被驚醒，蠢蠢欲動。
3月18日，格力電器董事長董明珠在某大學公開演講時，突然掏出一部格力手機，并表示“我已在使用”，隨即，格力電器宣布正式跨入手機制造業。
這是董明珠和小米創始人雷軍“10億豪賭”的結果嗎？
這低估了格力的利益動機，如董明珠稱，小米和格力的關系已經是過去時了，現在，格力不但要制造“三年用不壞”的手機，更要借此完成“智能家居”系統的布局。
格力造手機與“智能家居”系統有何關系？
依照格力官方說法，其希望用自主研發的手機，搭載自建的“智能家居”系統，讓用戶通過互聯網管理或控制格力家電（空調、冰箱、小家電）。
而這，也解通了“智能家居”概念的內質：它是集納“智能3C產品+互聯網系統（如ios）+智能指令端（如智能手機）”三大業務的綜合化生態體系。
“格力欲在‘智能家居’全鏈條通吃”，瞬間激發同業者與網企的瘋狂“炒帖”。
如海爾，同步推出U+智慧生活App，簡單地說，蘋果手機與海爾U+智能家電的復合型用戶，可通過手機控制家中的電飯煲做飯、調節熱水器水溫，甚至，還可根據天氣自動設置到相應的空調換氣模式。
而格力的“老對手”美的，則將第一代M-Smart智慧家居產品推送上市，涵蓋微波爐、烤箱、多頭灶、油煙機、洗碗機、冰箱、空調、照明等多類產品。
突現神奇的還有老板電器，其新發布一款ROKI智能烹飪系統，用戶在選擇菜品和菜譜后，系統會自動調節油煙機風量和灶具火力，就算是用戶忘記關火，也可實現手機APP直接遠程關火，同時，該系統還支持食材的遠程采購、配送。
但事實上，這并不是家電業的獨角戲。
巧合就發生在3月18日，蘇寧、京東分別宣布開發“智能家居”產業的最新計劃。
當日，蘇寧與中國聯通宣布，共同開發智能家居產業“智慧沃家”，欲在互聯網電視購物、家庭安防、智能監控、家電控制、家庭醫療、家居娛樂等功能領域展開全方位合作。
京東略顯不同。由其推出的JD+政策，要打造開放而完整的智能產業生態鏈，并推動了一批創業企業和傳統硬件企業駛入智能領域的快車道。
聽似很炫，很科技感，但京東與蘇寧的利益動機卻完全一致，簡單概括，即是造“智能家居”系統，打通關聯產業體系，憑借巨量用戶與銷售渠道資源，令制造商對其“稱臣”，最終一統“智能家居”江湖。
但相比前者，小米與360不但動手早而且下手準，有意思的是，兩家公司的步調幾乎一致，除自造智能家居平臺系統外，更要為家電制造商先送上“甜頭”。
如3月19日，360宣布向家電制造商提供價格僅1元的“智能模塊”，簡單理解，傳統家電產品裝上“智能模塊”，也能瞬間升級，并與WI-FI聯網，當然，后臺系統只接入360智能家居開放平臺。
智能化“蝴蝶效應”潛藏3C全行業顛覆性升級渴望
面對全新的“智能家居”概念市場，3C制造商、網企為何如群蛾撲火般壯觀？顯然，必有巨量的市場利益誘惑。
3月22日，京東提供本報的一份《中國智能硬件趨勢分析報告》，揭開了國內智能家居產品市場的消費狀態，該報告稱，2014年，京東平臺出售了866萬件智能硬件產品，銷售額同比增長了280%，智能產品在售數量從數萬件上升到數十萬件，預期，2015年將有300億智能硬件市場“蛋糕”。
而京東對“智能硬件”的定義，不僅包括智能手機、電視，還包括智能手表、網絡盒子、導航儀、智能手環、智能濾油器，智能家居、網絡存儲、監控安防等。
足見，“智能家居”消費市場不僅規模大、增長猛，更有傳統3C制造業難以企及的長尾產品線。
但相比前者，傳統家電市場空間卻在持續萎縮，全球經濟放緩，導致出口受阻；中國經濟“新常態”，抑制了更換新機的民眾訴求，就在這個3月，國內空調業前所未有的價格戰，一夜將價格搬回5年前。業界傳聞，某知名品牌庫存達3000萬臺之巨。
由此推理，“智能家居”無疑是傳統3C制造業轉型突圍的爆發點。
河南省電子商務協會常務副秘書長張蘇峰對此認同，但他認為，真正催化3C制造業集體轉型利益動機，是隨著移動互聯網技術的加速應用，帶給企業顛覆傳統盈利模式、改善客戶關系的機會窗口。
張蘇峰舉例，格力賣空調全球第一，但它和客戶的關系只是買賣，但有了“智能家居”系統，它就可“拴”住客戶，推廣、銷售更多的長尾產品，而且，可將單一的產品銷售盈利，轉化為開發邊際產品及開發關聯服務提取傭金。
這種判斷并不難找到注腳。近兩年，越來越多家電品牌開發的“智能家居”APP，陸續登陸IOS與安卓兩大手機系統，如老板的智能油煙機，代用戶向電商或超市下單的同時，是否能從超市拿到提成呢？
不過，對于時下這場突發的“智能家居”騷動，國內家電業資深觀察員劉步塵認為，短期內，不可能為市場帶來普及性消費的熱情。
在其看來，時值目前，“智能家居”并未趨向于實現統一的國家標準，反而，家電業、互聯網業兩陣營都希望將“戰國烽火”越燒越烈。
“為什么操控‘智能家居’系統的，只能是智能手機？難道未來，智能手機不會被顛覆嗎？”劉步塵認為，國內3C企業造跨入手機制造，即是“固守山頭”的短視逐利行為，而拋出“智能家居”，成了各家公司在股市圈錢的好賣點。
國美電器河南公司某店長也認為，當前最新上市的“智能家居”題材產品，價格偏高，功能還僅限于能夠聯網、手機操控而已，“鼓勵消費者換掉舊家電，需要智能度更高、操作更簡便、關聯度更廣的產品，比如，空調能從用戶智能手環上得知體感溫度，知道家里現在有幾個人、室內PM2.5，要不要除塵?！?
綜上所看，至少在今年，中國3C制造業與互聯網企業已為“智能家居”領域創造了開始，也許競爭會激烈而混亂，但至少在鞭策整個行業保持創新激情，徹底摒棄傳統的“以價求勝、以量求位”的發展方式。