【中國禮品網訊】企業禮品采購需要一個公正、公平、公開的工作流程和標準來對禮品供應商進行篩選，同時還要追蹤質量問題。凡是價格和質量都符合要求的禮品供應商，都能參加競標。但是，只有經過質量追蹤，被企業各個部門都認可的禮品供應商才能進入下一輪競標。對于企業來說，只要擁有禮品供應商一旦出現質量問題就堅決不再合作的的決心，就是低成本和高質量的保證。
企業不僅要加強對禮品采購的管理，同時也要做好禮品供應商的管理工作，這樣企業的禮品采購才能做好。企業禮品采購如何做好禮品供應商的管理工作，需要遵從一下七個關鍵點：
1.向禮品采購決策人員提供相關信息，其中應該包括有關物資、價格、可獲得性和供應事宜等。
2.將參加競標禮品供應商歸類，并且與不同類型禮品供應商建立不同的商務合作關系。
3.與禮品供應商協調好利益分配問題，發現問題要及時解決。
4.加強對禮品供應商的監督，確保禮品供應商達到預期的工作成果。
5.確定禮品供應商后，還可以同時發掘可提供靈活供應的禮品供應商作為備選。
6.通過談判方式來獲得最優化的運輸和配送合同。
7.為禮品供應商提供及時準確的數據信息的同時，也要將企業約束和激勵禮品供應商積極反饋信息的策略落實到位。