【中國禮品網訊】一個禮品公司的經營過程如同一條江河，本身也有自己的命脈和機制。這個命脈和機制，就是企業文化的本質。雖然每個企業的符號系統，可以形成一個獨特個性的體系，也就是通常人們所說的企業文化，但實際上這種企業文化永遠只是形式，不是企業文化的本質。形式是暫時的，變化的，本質才是永恒的，不變的。禮品企業的企業文化本質，就是一種活的機制。正是這種活的機制，才確保企業經營充滿生機活力。
縱觀現在的禮品行業，很多企業文化之所以謬誤百出，就在于在營銷管理思路中舍本逐末，把外在的形式當作企業文化，卻忽視了其作為活的機制的本質。無論是門面裝修文化，還是標準模具文化，都是把這些形式固定下來，形成所謂的企業文化手冊，理念體系，行為規范，形象系統，并按照這一套強行宣貫執行，冀此希望營造成一個“標準模具”，以實現統一理念、思想、言行、形象的效果。很多企業都醉心于這種形式上的統一美觀，更愿意把員工變成一個模子鑄造出來的磚頭。
正確的理論指導正確的行動，荒謬的理論導致荒唐的實踐。禮品行業到了認真反思檢討理論的時候了，該徹底清醒覺悟的時候了。本末倒置，舍本逐末。企業文化背離了活的機制這個本質，一味追求外在形式上的效果，這就是當今企業文化一切謬誤的根源。
需要注意的是禮品企業文化必須為企業經營所服務，必須圍繞企業經營這個主軸發揮作用。這種作用表現為六大機制：動力機制，引導機制，保障機制，評價機制，學習機制，創新機制，這些機制確保企業經營過程順利進行。禮企的文化建設應該像水一樣，在堅持基本信念的前提下，能夠主動適應環境，適應變化。每一個企業文化，除了自己的主流文化之外，還要能包容各種有益的亞文化。至清至純，一成不變的企業文化，只會窒息企業的生機和活力。
禮品企業真正的企業文化，應該著力于活的機制培育上。抓住企業文化機制，就是抓住企業文化本質，也就抓住了企業文化建設的根本。只有從企業文化機制入手，才能構建充滿生機活力的企業文化。禮企的企業文化是一種活的機制。正確的企業文化理論，應該圍繞機制這個中心來設計。正確的企業文化建設，應該圍繞機制這個中心來實施。只有這樣的理論和實踐，才能徹底消除當前禮品行業企業文化領域的各種怪象，才能解決長期困惑。這是一個方向，也是唯一正確而可行的方向。禮品企業的企業文化只有沿著這個方向前進，才能救贖自己曾經的錯誤和罪孽。
江河如果被凍結起來，也就千里冰封頓失滔滔了。形式都是短命的，只有機制才是永恒的。因此，禮品企業與其把注意力放在企業文化上，不如把著眼點放在企業文化的機制上。只有機制才能與時俱進萬古長青。問君哪得清如許，為有源頭活水來。正本清源，回歸本源，是當前禮品行業企業文化建設的當務之急。