【中國禮品網訊】中國的禮品市場經濟雖然在近年來呈現出了快速的發展，但仍以中小企業為多，行業內缺乏一批領軍品牌。禮品品牌要想在消費者心中占有地位，首先要做的就是自身做好定位、要有焦點、要有行業資源優勢，其次能給消費者提供精神享受。
定位第一
說到品牌，首先想到的就是行業第一品牌，人們也津津樂道于第一品牌。對于第二品牌，人們或許模糊，或許不愿意提及，屬于自己的品牌除外。正是這個現實，在做品牌的企業中，爭當第一名是一種本能。似乎第一名才是品牌，第一名在人們的心中永遠是光芒四射的。
既然做的是品牌，那么，禮品企業就需要在消費者心目中有個清晰的印象，這就是所謂的定位。換言之，定位需要唯一性。這個“唯一性”還不能是孤僻的、沒人寵愛的、少人寵愛的，抑或是不能同時屬于這三種。因為一個品牌需要消費數量來支撐，也或者需要獨一無二的卻被廣泛傳播性?？傊?，要不是行業第一位置者，要不是高貴的獨一無二者，諸如此類。
“第一”很多時候其實就是“唯一”的一種不完整說法，但是其實際意義卻是唯一性的。比方：總統只能是一個人，不可能一個國家由兩個總統來共同管理，這就是社會的現實。從這個現實出發，爭當第一，其實是一種委婉的說法，其實就是爭當(行業)“總統”--只不過叫做第一而已。“總統”也是“第一”，同時也是“唯一”。一個國家的總統也不可能事無巨細，把老百姓的所有吃喝拉撒睡都管了，而一個行業的領導品牌(“總統”品牌)也不可能通吃行業的所有市場份額。
所以，品牌的第一個社會性就是要具備領袖氣質，這也是禮品行業的領導品牌所亟需的。
號令天下
禮品行業的領導品牌，不僅占據了行業相關的較多資源，而且凝聚是行業公有的較多優勢?？梢院唵蔚恼J為是對行業最熟悉的品牌，時時處處存在著。行業其它(第二、三、四等)品牌也是如此，牢固的掌握著自己的優勢。由于領導品牌處于禮品行業的焦點，任何其它品牌都不能視而不見領導的一言一行。正是這種現實，行業領導品牌們可以借此四兩撥千斤。
在禮品行業，雖然很多企業沒有鎂光燈的照耀，但畢竟存在著，它們的存在除了襯托這些領軍品牌，也對行業的發展起著積極的推動作用。領導品牌在營銷管理思路中可以不斷借鑒，相互溝通，從而才能樹立起在行業中的地位。