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              • 傳統禮品行業進軍電商要轉變思維

              • 中國禮品網 2013-08-22 10:30 責任編輯:孫亦寧
              •   導讀:雖然眼下電子商務愈演愈烈,但傳統禮品行業要進軍電商領域,不能按照傳統行業的思維來做,以傳統思維做電子商務,可能會死得很難看。因此要做好電子商務,首先在營銷管理上要轉變五大思維。
              •   【中國禮品網訊】雖然眼下電子商務愈演愈烈,但傳統禮品行業要進軍電商領域,不能按照傳統行業的思維來做,以傳統思維做電子商務,可能會死得很難看。因此要做好電子商務,首先在營銷管理上要轉變五大思維。


                  一、水平思維


                  傳統禮品行業是垂直思維,按照邏輯思維進行。電商需要水平思維,要注重創新,脫離條條框框的束縛。按照垂直思維,先把產品做好,然后建渠道,再搞銷售。所以有個人花了很多錢很多時間建個網站做銷售,發現還不如人家野獸派花店,什么都沒有,開個微博,就搞得風生水起。


                  經營學上有句話就是不熟不做,在今天的電子商務領域,這個觀念被無情顛覆。劉強東不懂家電,陳年不是做服裝出身,雷軍對手機一知半解,但他們懂電商,按照水平思維在做,就容易成功。蘇寧如果按照垂直思維憑借蘇寧易購和京東肉搏,顯然是很難取勝的,但張近東先生運用電商思維,充分利用未來的O2O模式,就可以大大提高完勝指數。


                  二、平臺思維


                  國美是平臺,淘寶和京東是平臺,這個誰都知道。如今的社會化媒體其實都是平臺,比如微信、人人網。平臺是注定可以大成功的模式,也是最容易失敗的模式,因為同樣的平臺不允許太多,3-5個足夠了,其他的不是死就是傷。就像團購網站,最多的時候5000多個,最后只剩下一點點在苦苦支撐。


                  要么搭建平臺,要么利用平臺,要成功,二者必選其一。搭建平臺沒那么容易,要燒掉很多錢,還可能血本無歸,更多的人都是要選擇充分利用平臺,和平臺合作,小投入,大收益。小米用微博賣手機,一兩年就加盟百億俱樂部,創造電商奇跡,就是充分利用平臺資源進行社會化營銷。


                  三、聚合思維


                  這是一個碎片化時代,也是一個聚合的時代,通過社會化媒體,形成很多的聚合,很多的部落,QQ群,微信群,微博群等。為什么這里反復提及社會化媒體?因為電子商務時代必須要進行社會化營銷,尤其是O2O模式,沒有社會化營銷,電商就沒有未來。


                  因為共同的興趣和關注,有了聚合,因為聚合,信息可以迅速傳播。產生聚合的主要渠道有四個:專業、情感、娛樂和社區等。杰克韋爾奇管理思想微博就可以聚合對這一領域非常感興趣的人,羅永浩砸西門子冰箱就是因為消費者的情感和情緒驅動,名人明星憑借其獨特號召力籠絡幾十萬幾百萬粉絲,社區和論壇主題能吸引感興趣的人參與。


                  四、互動思維


                  傳統廣告都是單向溝通,電視,報紙、戶外廣告等都是點到面的,難以和消費者實現溝通,電商注重和消費者的及時互動。禮品企業要進行有效的微博營銷,往往需傾聽用戶意見,并和用戶互動;微信公眾號必須經常都新的資訊發布,并對粉絲的提問和意見及時回復?;域寗涌诒?,直接產生效益。戴爾在twitter有27個賬號,每天有15000多條互動內容,所以人家通過twitter拿到650萬美元訂單不是拉屎撿來的。


                  淘寶相對京東,一個重要的優勢就是買家和賣家能及時溝通,消費者去買東西,一般總是需要咨詢一些問題才決定是否購買,這就是互動影響力,也是購物體驗。所以筆者常常去淘寶去天貓購物,而京東經常瀏覽,較少體驗。


                  五、定制思維


                  海爾十年前就喊出了定制的口號,但雷聲大雨點小,因為還不是真正的定制化需求時代。那時的定制局限于按照客戶的要求做些增減和改動,比如在柜式空調面板上印上一個女主人的照片等。


                  電商領域的定制主要有三個方面:一是產品設計要考慮消費者的感受,充分利用消費者的智慧,戴爾在facebook收到1萬多個創意就是來自于粉絲;二是根據客戶需要定制產品,比如尚品宅配,可根據客戶的房型和尺寸定制家具;三是針對某些特定群體的需要定制一些產品,也屬于長尾理論的范疇,這個隨著3D打印機技術的成熟和應用,會有個蓬勃的發展??傊?,未來,消費者參與的產品定制符合發展趨勢和時代需求。

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