【中國禮品網訊】禮品行業雖形成的歷史并不長，但也經歷過一個轟轟烈烈的發展階段，但自進入2013年以來，整個禮品市場也面臨著一場嚴峻的考驗。時至今日，廣大禮品公司不妨停下腳步，好好審視一下自身發展存在的問題，以便更好地前行。在此，編者總結出了影響禮品行業發展的五大重要“關鍵詞”。
創新
喬布斯離開世界的時候，應該沒有想到有那么多的中國人崇拜他，仔細的思考一下，世人真正崇拜是喬布斯先生的創新精神和企業家精神。飛機，實現了一堆鐵也可以上天飛翔的夢想；網絡，在家里就可以聯動地球村的可能；手機，徹底的改變了人類的溝通方式。這些都是創新，創新可以改變世界，改變中國，一定可以改變中國禮品行業。
聚像地看一下禮品行業，新、奇、特的概念和產品追求，正是創新的本質，當下只是有人忙著山寨而忽略了原創的價值。產品創新、模式創新、思路創新，創新承載著禮品行業的希望。
模式
當下能夠看到的只能說是禮品企業的存在方式，不能稱之為模式，盡管有些禮品企業已經開始上市了。模式一定是盈利的，像滾雪球一樣，瘋狂的自然生長；模式一定是簡單的，像最短的小說，一句話就概括了所有的驚心動魄；模式一定是創新的，像遭到質疑的真理，在看不到結果之前一直都在創業中。
10個億，不是天文數字，但實體運營超過十個億的禮品商業模式迄今還沒有，不是魔咒，很多企業在探索中修行?？纯戳餍械碾娮由虅?，百安居一樣批發商城，京東商城一樣的禮品網店，都是潛移默化的生長；看看聯想經銷商的流水，茅臺五糧液的供不應求，譚木匠連鎖天下的小店，都是躍躍欲試的心動成長。
模式的成功，將打破禮品行業的資源分配的格局，突破禮品企業成長的上線，承載著禮品行業和禮品人的夢想。
企業家
行業是需要領袖的，這些與哪家企業賺到多少現金無關，這是一種行業責任。當企業家成長為行業領袖的時候，企業的社會價值將得到完整體現，禮品品牌將成為社會大眾品牌；當行業領袖型的企業家在為行業付出的時候，行業人才在流動的過程中，別忘了最原始的感動，這可以讓一代代人的精神傳承，成就更多的企業家，才可以讓行業更繁榮。
2005年全國工商聯禮品商行成立，會長孫震先生帶領禮品行業第一次建立了全國性組織，禮品行業成了大家庭。深圳勵展華博蔣承文先生、北京勵展華群楊光遠先生托起禮品行業最大的交流平臺，改變了很多禮品企業的發展速度。北京怡蓮彭善超先生開啟的會議營銷體驗，縮短了生意場上情感的距離。深圳博之源王亮標先生在企業多元化經營方面的成就，不僅成就了職業經理人的理想，更為禮品企業的裂變提供了堅實的借鑒。他們都是真正的企業家，他們都是為禮品行業引領和培育了很多人才，傳承了很多經驗，在他們領袖的禮品時代背后，行業呼喚更多領袖型企業家站出來，不只為賺錢，而是一腔熱愛。
企業家在禮品行業中承載著的是責任，簡約而任重道遠。
跨界營銷
家紡是一個行業，不銹鋼是一個行業，小家電是一個行業，電子商務是一個行業，連鎖加盟也是一個行業等等，在禮品行業存在的各種原始業態都有自己的組織，但他們又都屬于禮品行業，核心是他們聚焦在禮品渠道這張大網上，選擇了一種共同的禮品團購銷售模式。禮品行業不是一個孤立的行業，跨界營銷是禮品行業的另一面本質屬性。
從跨界營銷的角度，回望禮品行業，是不是可以打碎更多的局限，禮品企業直面的市場空間將更為廣闊，但一定要定位好企業的主體。
信仰
世界上最大、管理最規范、超越國別界限的組織和宗教，而真正統御宗教的就只有兩個字“信仰”。如果說禮品人有追求，除了追求物質的改變之外，處在禮儀之邦里，“禮”文化如果是一種信仰，那禮品行業就有了精神，有了行業使命。一個行業如果有了“信仰”，事業集群才可以生生不息。
信仰承載著禮品行業的使命，哪怕只是一點燈光，也是方向。