【中國禮品網訊】日前，美的集團廚電事業部相關負責人稱，目前油煙機、灶具市場沒有出現真正的行業領導品牌，市場占有率最高的企業也不到20%。行業先行者堅守高端，企業有較高的獲利空間，但偏執于小眾市場。
與此同時，方太、老板兩家企業為誰是高端領導品牌激戰正酣。方太以“嚴正聲明”形式，向消費者告知，“權威機構統計，方太高端油煙機2004年至2012年連續9年銷量真正遙遙領先”。老板電器則高舉“在中國，每賣出10臺大風量吸油煙機，就有6臺來自老板。感謝全國人民讓老板高端吸油煙機15年銷量遙遙領先”。并宣稱，2012年老板電器以市場零售量13%和零售額19.7% 的占有率摘得油煙機行業“雙冠王”，并連續10年取得市場零售量第一。
作為廚電行業挑戰者的美的，今年以來在廚電行業的“所作所為”，可以理解。畢竟，他要進入廚電行業，就一定要制造動靜。而制造大動靜的最有效手段，就是劍挑行業現在的老大哥。
從當前廚電行業的競爭格局看，曾領跑市場多年的“方老帥”高端品牌格局已發生裂變，帥康被美的、華帝等后進者擠出行業三強，無意在廚電市場戀戰，一直在謀求多元化擴張。而老牌廚電企業華帝的產品主要集中于中低端，在高端市場無力參與，近年來的轉型速度也頗為緩慢。
可以說，未來廚電行業的主要競爭者將集中在方太、老板兩家企業。
攪局者美的背靠集團的大樹，經過多年的耕耘，市場份額穩步提升，可謂發展后勁十足。但目前，美的的產品也仍以中低端為主，離高端品牌的形象還有一定的差距。在提出要“爭做行業領導者”的目標后，其此番表態挑戰意味甚濃，可視為其在力爭實現目標前對行業領導品牌所下達的戰書。
作為上市公司，老板有業績和題材方面的雙重壓力，需要不斷向市場釋放利好信號，提升投資者對其未來前景的信心。因此搶占輿論的制高點，充分利用媒體宣傳，對于信息不對稱的消費者和投資者而言，均具有極大的引導作用。
無論從哪方面看，老板都對高端領導品牌這一金字招牌有著強烈的渴求。
針對老板的宣傳，多年來一直專注高端的方太終于忍無可忍，近日以“嚴正聲明”的形式，發布了一則廣告表明自己的態度。
與老板不同。方太不是上市公司，沒有業績壓力，也沒有短期規?？焖贁U張的壓力。因此，多年來，可以一直靜心專注于高端廚電領域，從而找到了自己的準確定位，也給中國家電產業和消費者提供了平臺和機會。
方太此番發布廣告，筆者認為意在爭奪話語權，擔心消費者被誤導。但方太的這一行為背后也折射出，做高端廚電品牌不易，不僅僅是專注難，持續的堅守更難。還要不時面對來自外部環境、競爭對手的挑戰、擠壓與沖擊。
現在來看，這場由“方太、老板”誰是真正的高端領軍品牌而起，中間穿插了行業挑戰者美的廚電的參與，一場圍繞高端廚電市場的爭奪戰已經打響。不過需要提醒的是，方太在高端化進程中，能夠不為行業的浮躁氛圍所左右，扎扎實實，再接再厲，立足實際，在技術與產品上精益求精，滿足消費者不斷提升的品味和需求。
老板電器也不能輕易被“規模”、“業績”、“利潤”所左右，一定要堅持自己的發展節奏和步伐，避免資本市場的誤導，找準自己的發展定位和市場出路。這樣才能在與方太的正面較量中實現雙方的共同做大做強。
同樣，對于美的廚電來說，挑戰者一開始是的勢頭是迅猛的，但如何能夠做到持續發力、持續上漲、持續提升，靠的不是嘴上功夫，而是在產品上、技術上、創新上和用戶服務上。方太、老板過去十多年的發展，已經很好地為美的廚電的崛起，提供了可以借鑒的路徑，因此先學會走，再慢慢跑也不遲。