【中國禮品網訊】武漢決心打造“國家會展中心城市”,作為建設國家中心城市的內涵之一。人們想到的理由,主要是基于經濟方面,比如說會展業對經濟的拉動效果在1:9左右,即會展業每產生1億元的直接收入,所拉動的其他產業收入就將達到9億元。
有媒體說,成都辦了一個糖酒會,一屆的收入就高達38億元。武漢人對會展的商業渴求,也由此可見一斑。
武漢國際博覽中心設計圖
目前武漢有3個大型會展中心,可供展覽面積27萬平方米,規模位居全國第三。按照相關計劃,到2016年末,武漢年辦展會數量突破1000場次,培育具有一定影響力的品牌展會10到15個。武漢人雄心不小,但方向沒錯嗎?
去年年末,萬達集團董事長王健林跟阿里巴巴董事局主席馬云打了一個1億元的豪賭。王健林說:“我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是10年后,如果電商在中國零售市場占50%,我給他一個億,如果沒到他還我一個億。”
不管誰贏誰輸,現在可以肯定的是,電商會逐漸擠壓傳統商業的空間。業內人士預言,傳統商業有可能向“展示”功能轉型。如果傳統賣場走向“展示”,會不會對各種展會構成擠壓?不會。當消費者越來越多地享受網上購物,他們反而會對參觀、看展產生補償性需求,參觀展會也就越來越有市場。
展會作為一種經濟社會現象,實際上包括辦展與看展兩個范疇。在很多人印象中,展會就是各種廠商把自己的產品放在展覽館里,向參觀者展示,接受訂貨,辦展者和酒店、餐飲業者一起賺錢。很少有人會從觀展的角度來看待會展業,特別是對參觀者的感受缺乏考量。很難設想,如果缺乏大量參觀者的參與,會展業還有明天?
世界上第一個博覽會,是1851年英國舉辦的倫敦萬國工業博覽會,當時人們從英國各地乃至世界各國趕到倫敦海德公園,看蒸汽機、火車頭、高速汽輪船、汽壓機、起重機以及先進的煉鋼法、隧道、橋梁等大型模型。用中國俗話說,就是“看稀奇”。
萬國工業博覽會后來成為世界博覽會,很多國家爭著辦,目的之一是展示成就;與此種需求對接的,是民眾在家門口“博覽”世界的濃厚興趣。綜合性的博覽會,開始細分成汽車展、時裝展、圖書展、電影展等,接著再細分,比如時裝展細分出流行趨勢發布會、各種品牌發布會等。人們被各種創新吸引,樂在其中,流連忘返。
上海世博會干脆直指“生活”,把“城市,讓生活更美好”作為主題。進入會場,我們看到世界級的建筑藝術、文藝表演,體驗最前沿的科技成果,可以買到非洲的木雕,也可以品嘗到來自世界各國的美食。博覽會融入了人們的生活,成為生活的一部分。
如果馬云贏了那場豪賭,而傳統商業轉向“展示”,那時候商品展示就變成了一種吸取人流的手段,大型購物中心就跟展會沒有太大差別了。換句話說,展會在不遠的將來可能成為一種主流的商業業態。武漢大力發展會展業,將搶占未來商業的制高點。
所以,展會顯然不僅僅是廠商供貨見面會,它將負責構建一種公共空間,來滿足觀展這種生活方式,其功能就是了解、交流、休閑和體驗。我們可以想象,展覽館將成為跟大劇院、音樂廳、電影院一樣的公共設施,成為一座城市的魅力所在。
再回頭看展會,展會就不能是招徠參展者、收些攤位費那么簡單,我們必須著手打造品牌,以重塑城市形象。有了工業博覽會,才有了今天的漢諾威;有了書展,才有了今天的法蘭克福。優秀的展會,不僅會重塑城市形象,而且會改寫市民的生活。
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