【中國禮品網訊】今年以來，雖然禮品市場進入了一個消費疲軟期，但也有不少禮品公司已經從之前銷售不振的頹勢中扭轉過來，開始審時度勢，適當調整營銷管理思路以積極應對眼下的困境。對禮品企業而言，經銷商是其發展壯大過程中的有利助手，憑借著其廣泛的營銷渠道，可以迅速擴大市場占有率。那么，作為經銷商而言，直接面對終端消費者，該如何贏得市場呢？
質量是硬道理
目前，市場上有一部分禮品廠家為了提高市場占有率，不惜推出一些價格便宜的商品，但價格便宜，當然質量也有待商榷。業內人士極不贊同這種做法，他們認為，對消費者而言，還是比較注重產品質量，尤其是禮品這類特殊商品，關乎到使用者的感受。做好質量，既是對送禮者的一種負責，也是樹立企業良好品牌形象的迫切需要。
可見，要真正做好終端，質量才是硬道理。相反，有些經銷商為了賺取高額利潤，經銷一些質量差、偷工減料的產品，價格雖然相對低，但是質量根本沒有保證，大部分消費者也是不會認可的。就如一些專門的定制禮品，有的消費者即使已經下了定金，但一旦知道真相，就會出現“跑單”或“死單”現象。所以，對經銷商而言，要做好終端上銷量，必須選對廠家與產品，保證產品質量。
因此，經銷商應盡可能多的為自己爭取回頭客。尤其是現在網絡發達，經銷商因一個客戶的疏忽，就可能對自己造成很多的損失，丟失自己許多的潛在訂單，可謂得不償失。
與廠商通力合作
禮品企業和經銷商必須達成良好的合作關系，在面對終端消費者時通力合作。對企業來說，經銷商才是自己的上帝，所以，一切要以“上帝”的需要和要求為出發點，努力配合經銷商。而作為經銷商，同企業的關系也是唇齒相依，利益相關。所以，為了能有長足的發展，經銷商本身就一定要具有一定的實力和渠道，同時也要與生產企業進行密切合作。
在實施品牌戰略的前提下，做好終端服務，已經成為銷售的重要環節。但要做好終端，經銷商不能只想著促銷、鋪貨、理貨這些常規性的問題，更要重視每一個細節，進行營銷資源、產品、品牌、渠道、終端的多維度整合。要知道，經銷商面臨的終端是最前沿的，直接接觸消費者，不管哪一個環節處理不好都會出現問題，激化所有的矛盾。只有妥善處理好這些關系，才能讓經銷商贏得市場。