【中國禮品網訊】由于眼下進入禮品領域的商家越來越多伴隨著競爭也越來越多,各禮品公司之間的價格戰則無可避免地出現了,這不是單純靠某個企業的力量就能夠規避的。但整個禮品行業要想要真正發展起來,憑借低價策略是行不通的。

低價策略打造不出品牌
像國際上的百年企業可口可樂、麥當勞,國內的海爾、聯想,哪家企業靠的不是品牌策略成長起來的?漢堡包容易做,麥當勞難做,所以打造品牌是艱辛而又長久的事情,是需要品牌歷史文化所積累起來的,是通過營銷創新口碑宣傳出來的。
禮品行業也已發展二十余年,但現狀是品牌所占份額遠遠小于其他競爭更激烈的行業,因而對品牌的發展來說,機會也更多。但是目前競爭白熱化是每個行業都同樣面對的困境,也只有品牌才能決勝未來,所以禮品行業需要通過創新來發展,不僅是產品,從營銷到服務,每個環節都需要不斷提升能量。
每一次行業洗牌被淘汰的企業,都是在營銷管理制度上有所欠缺的企業,都是通過低價競爭所導致的惡果,沒有思路何談出路?何況行業中也總有一些品牌企業還是活的好好的,所以價格戰阻礙不了禮品行業品牌的發展,唯有通過創新才有出路。
創新必須符合主流消費趨勢
禮品行業發展至今,很多企業一直在尋求創新,可是又找不到創新的基礎點,禮品企業如何進行創新一直是困惑企業發展的一道難題,但是企業為了提升品牌的附加值,追求更高利潤就必須要面臨創新。
對禮品企業而言,首先需要明白的是創新不是創造,不需要從根本上去改變,因為禮品企業大多是中小型企業,很難投入大量的資金去從根本上進行改變。而打造自己的特色,只能基于產品本質去做一些細微的改變,產品的個性化固然重要,但如果產品脫離了本質,市場主流化的個性也往往很難被消費者所接受,如果產品脫離了主流市場而去追求絕對的創新,這個就很難被消費者接受,因為絕對創新是需要對客戶的消費觀念進行培養,需要很長的周期性,而且還不一定成功,具有很大的風險。
禮品企業的創新應該基于主流市場的接受去創造個性化,不管哪種創新,只要不脫離禮品本質,不脫離主流消費,都是行業所需要的并認可的創新。