【中國禮品網訊】作為中國箱包行業的龍頭企業，新秀集團總部位于全國三大箱包產業基地之一，中國旅行箱包之都——浙江省平湖市，是全國領軍的集研發、制造及品牌營運為一體的全產業鏈箱包消費品產業集團。
作為中國皮革協會皮件委員會主任單位，浙江省皮革行業協會箱包委員會主任單位，嘉興市箱包行業協會會長單位、平湖市箱包行業協會會長單位，是中國箱包行業的領軍企業，新秀集團先后獲得“中國名牌”產品、“中國箱包行業領先品牌”、“中國皮革行業十強企業”、“上海世博會特許授權商”和“全國勞動關系和諧企業”等榮譽，同時也是廣交會的戰略合作伙伴，旗下高端商務品牌“悠客NEWCOM”連續六年作為博鰲亞洲論壇年會的大會主力禮品。
“每年來到博鰲亞洲論壇，都會碰到越來越多的朋友，我們結緣是因為箱包，我非常高興新秀集團在2008年第一次作為博鰲亞洲論壇的贊助商，為博鰲亞洲論壇提供箱包禮品，一開始論壇秘書處也沒有很多要求，對這個包的要求就是能夠把論壇的資料裝進去就行。但是我們拿到這樣一個任務以后，非常用心的做了準備。我們希望這個公文包不光光是放資料，而且大會結束以后，來自各國的政商精英能夠喜歡它，并且把它帶回去繼續使用。這樣就可以把我們的“悠客”品牌從博鰲小鎮帶到世界各地去，基于這個想法，每一屆博鰲論壇的禮品包，我們都是精心設計制作，而且與這些商務高端人士進行用戶體驗互動，包括聽取論壇秘書處的意見建議，獲得一些嘉賓的反饋。
所以，新秀與博鰲亞洲論壇，結緣是箱包，維系是品質，這六年里，新秀也在不斷地發展和壯大。來博鰲論壇參會次數越多的嘉賓，就會對“悠客”箱包的感情越深，我們六年的用心和認真也得到了回報，就是“悠客”這個品牌，通過博鰲論壇給各國來的嘉賓留下了美好的印象。”在談到六年的博鰲情緣，施紀鴻董事長這樣說道。
六年來，新秀集團通過自己的用心、耐心，差異化品牌建設，實現了這一國貨品牌的持續健康發展，目前實際上從某種角度講，“悠客”作為中國的國貨品牌，在代表中國，通過各國的嘉賓，在傳遞一個中國文化的友好使者的身份，我們對國貨品牌今后在中國市場以及全球市場的發展，還是充滿信心的，因為我們覺得第一夫人就是國貨品牌的最好的代言人。
早春三月，第一夫人的首次出訪，引發了國內外輿論的廣泛關注，中國夢，民族風的服飾市場因為有了第一夫人的驚艷亮相而備受矚目，自主品牌服裝市場受到重視，對于國內相關行業帶來了巨大鼓舞和信心。
新秀集團的自主品牌之路，始于2001年，在“造船出海、租船出海、買船出海”的發展戰略的指引下，新秀集團通過打造品牌聯合艦隊模式，實施“N+N”全球多品牌運作戰略，建立牢固的全球品牌分銷渠道，占領更多的市場份額。截止目前，新秀集團旗下已擁有“悠客NEWCOM”、“霍比HOBIE”、“環游AROUND”、“天天TIANTIAN”及“波波尼BONBONNIERE”五大箱包品牌，產品涉及商務、旅行、運動、時尚、休閑不同領域的消費階層，擁有當前一流設計隊伍和營銷團隊，新秀集團變“品牌短板”為“品牌跳板”，健步攀向了價值鏈的高端，大大地拓展了企業的贏利空間。2012年1-12月，新秀集團自主品牌實現銷售收入698471萬元，與2009年同比增長140%，品牌產品銷售利潤達7546萬元，與2009年同比增長180%。成為中國箱包行業中最具驕傲的“浙江力量”。
在箱包定制業務方面，新秀集團除了每年為博鰲亞洲論壇的各國嘉賓量身定做會議用包外，還積極為每年的春秋兩季的廣交會的合作客商設計定制產品新樣。為了做好這些年度定制工作，新秀集團的研發設計團隊都要提前半年開始客戶訪問、市場調研、小樣制作與改進磋商，直至客戶滿意為止，注重客戶體驗，注重細節設計成為每位研發設計人員的工作核心。
在今年的博鰲亞洲論壇上，悠客的老朋友，前菲律賓總統拉莫斯、全球基金會的霍華德等就主動在為新秀的產品進行宣傳，一位與會嘉賓說，以前參加會議，會議結束后就把那些資料袋扔在了賓館，但“悠客”這個包舍不得扔，這次開會還是用著去年的包，這就是品牌的魅力，品質的力量。
除了“悠客”品牌之外，新秀集團旗下的“波波尼BONBONNIERE”品牌也在開展針對高端人士的商務定制業務，作為以真皮女包為主要特色的時尚自主品牌，他們的個性化設計吸引了許多商務白領女士們的青睞，比如將客戶的姓名直接燙印在箱包的外部面料或金屬拉鏈上等，真正做到了“一包在手，相伴永遠”的典藏價值。
黨的十八大提出了要通過走中國道路，弘揚中國精神，凝聚中國力量，實現中華民族偉大復興的中國夢的美好共識。實現中國夢，國貨當自強。實現中國夢，不僅是實現全體老百姓的夢，更是，更是實現無數民營企業做大做強民族品牌的國貨夢。
中國夢的提出，對無數想做大做強國貨品牌的企業帶來了無限的正能量。對于新秀集團來說，我們的中國夢，就是要努力將自己的“悠客”打造成為世界認同的國貨品牌，讓人人愛上箱包，讓人人成為悠客！
如何將美好的夢想變成為現實，如何打造出我們自己的國貨品牌，施紀鴻董事長認為：首先，可以打破一些不是很成熟的消費者的崇洋心理，因為他看到的國際品牌還太少，所以早期進入中國的國際品牌都受到很大追捧。但實際上，國外黑壓壓的一片都是國際品牌。如果他們都進來，中國的消費者會變得理智。其次，中國的企業，尤其是制造出身的本土企業能有更多的學習對象，只要是學習，只要是短兵相接，中國品牌的發展空間就會越來越大。最怕的就是你拒絕學習，然后你又閉關自守。先學習，然后提升，最后戰勝對方，或者說大家相互融合，也就是慢慢的一些國際品牌的所有者可能就是中國企業了。實際上，品牌無國界，品牌是一種文化的融合交流。我認為國際品牌并不可怕，關鍵是中國企業有沒有信心把自己從制造型企業向品牌服務型企業去轉型發展，并堅定不移地走這條路。
實現中國夢，新秀在以自己的行動努力為國貨品牌走向國際時尚領域而努力奮斗著！