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              • 禮品經銷商如何在夾縫中找到商機?

              • 中國禮品網 2013-10-15 09:55 責任編輯:余樂而
              •   導讀:目前縱觀各行各業,生意都不容易做,業內競爭激烈不說,客戶的需求也在不斷變化,在禮品行業來說也不例外。經銷商如何在夾縫中找到商機,讓生意旺起來呢?
              •   【中國禮品網訊】目前縱觀各行各業,生意都不容易做,業內競爭激烈不說,客戶的需求也在不斷變化,在禮品行業來說也不例外。經銷商如何在夾縫中找到商機,讓生意旺起來呢?編者認為,以下幾個方面值得把握:


                  塑造“銷售”增值形象


                  眾所周知,很多商品本身的附加價值難以顯現,甚至有的品牌談不上具有附加價值,鑒于此,除了產品本身之外,經銷商就要塑造公司形象,特別是增加公司的“銷售附加價值”來實現增值。


                  建議經銷商改變那種“店大欺客”、“自我清高”的形象,塑造為“愛心誠信”、“平易近人“的形象;公司的導購及市場銷售人員要進行專業的“銷售禮儀”訓練,強化 “微笑服務”。“微笑服務”在日常銷售中蘊藏著很大的價值。


                  美化商品的陳列


                  經銷商要根據經營場地及店面的大小,對商品的品牌、風格、用途、功能等進行分區陳列,同時,對店鋪及物品還要注意生動美化陳列,可用花卉和綠色植物來提高人的視覺感受,打造一種輕松、自然、心情愉悅的環境;對一些深色、淺色的商品,要利用射燈來營造溫馨的購物氛圍;對一些比較光亮或“刺”眼的商品,要利用柔和的、藍色的或紫色的燈光進行掩飾,給客戶創造一種自然、柔和、溫馨的購物氛圍。


                  增加店面的附加值


                  在做市場調研時,編者發現一個現象:在中國三、四線城市及農村集鎮的大大小小的各種商鋪,80% 以上都沒有配備衛生間。前不久,編者遇到這樣一個事情:在一個店鋪,顧客看完商品后,心情很好,也非常中意店鋪的商品,準備簽單時,顧客問:“老板,你這里有洗手間嗎?”顯然,客戶是內急,老板馬上作出引導:“哦,我這里沒有,你走出店面往右拐,再走100 米,有一家大超市,那里有衛生間。”結果,顧客去后就沒有再回來,本來可以做成的生意“丟”了。其實,這種現象不只發生在顧客身上,它也可能發生在顧客的家人身上,而有時他們恰恰是購物的決策者。所以,在購物場所內解決客戶的“內急”需求,看似一個細節問題,卻也是增加店面附加價值的一個亮點。


                  策劃情感化的節日促銷活動


                  經銷商可在店鋪內適當位置擺放具有通俗化的、有吸引力的、富有情感化的POP 宣傳廣告;在不同的季節,不同的節日采用不同的促銷方式去吸引顧客,比如,在七夕情人節,家紡經銷商可策劃“你結婚,我送嫁妝”活動;可在新售樓盤開展“喬遷新居,我送家紡套件”的宣傳及掃樓促銷活動等。需要說明的是,不管策劃哪種活動,一定要富有“情感化”,要感動消費者,內容還要有一些真正“優惠”,否則,策劃出來的活動就難以吸引顧客。


                  從競爭對手那里找方法


                  很多經銷商只注重從內部管理抓銷售,而不注意吸取同行經銷商的技巧,精明的經銷商多會專門搜集同行同類產品的價格、賣點、款式、促銷方式、銷售策略及贏利模式等,將收集到的資料整理、分析,并結合自己營銷狀況和贏利模式,自我進行調整,吸取別人的“精華”,去除自己的“糟粕”,變對手的“商業機密”為己所用。他們把從競爭對手那里搜集到的資料進行修改后,組織銷售人員現場扮演買賣雙方進行“模擬演練”,解決實際銷售中遇到的各種“客戶抱怨”和“疑難問答”,最后把這些“實用技巧”變成自己的“銷售秘笈”和營銷模式。


                  走出店鋪做“拉引”


                  現在已不是“好酒不怕巷子深”時代了,如果單憑幾個現場導購,經銷商的生意是撐不多久的,因此,經銷商應建立一支精干的銷售隊伍,分小區、分產品、分客戶類別等走出店鋪去銷售,將公司經銷的品牌、產品、賣點、功能、特性、形象、客情、美譽度等要素不斷地傳播給潛在的客戶,即使一開始沒有客戶上門選購,但經過一段時間后,市場、知名度、品牌、公司口碑等傳播效果就會慢慢地顯現出來。


                  打好產品的“組合拳”


                  俗話說:“百貨攬百客。”按照“百貨攬百客”原則去組織貨源并注意隨時增補商品的連帶產品,不僅能增加店鋪的銷售額,還能增加公司或門店的人氣?,F在各行各業的產品上市率越來越快,如果甲經銷商不“組合”產品銷售,乙經銷商運用了產品“組合”策略,那么客戶在乙經銷商處就有更多的選擇機會,從而達成消費。所以,經銷商打好產品組合拳顯得尤為重要。


                  總之,只要經銷商不斷借鑒業內領跑者的經驗,并不斷地尋找及創新
                營銷管理思路,那么,生意就會越來越好,總有一天,經銷商就有可能跑在領跑者的前面。

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