【中國禮品網訊】富安娜、羅萊家紡、夢潔家紡，當這一串串家紡上市企業的代碼出現在交易所的時候，家紡行業快速發展的時代宣告到來了。中國家紡協會調查顯示，在我國近年房改政策的推動下，每年家居裝修消費達到5000億元，其中家用紡織品的更換和購置費用約占25%，達1000多億元。
但是隨著整體經濟形勢的回落，市場排名第一的羅萊家紡，2013年的表現并不盡如人意。 “羅萊是一個以工廠起家的品牌，目前也代理一些國外品牌，總而言之這是一個以OEM起家的品牌。像羅萊這樣擁有大規模門店的品牌，精耕渠道顯然是非常困難的，只有通過產品集群來網羅各個層次的消費者。”營銷專家海生向記者表示。
來自外在的挑戰，同樣考驗著這個家紡行業的老大。在最近的7到8年間，上百個家紡品牌突然涌出，各地也隨之出現了眾多“家紡城”為各種家紡品牌提供一條龍服務，面對淘金者蜂擁而至的局面，未來戰局如何已經成為許多品牌商頭腦中的問號。
“為逃避價格戰，我們的對策是開發有特色的產品。”但是讓羅萊家紡董事長薛偉成尷尬的是，即便是高價請歐洲設計師來設計產品，品牌商也難以保障自己的“設計專利”。據他介紹，羅萊每年推出兩次產品，但同步的抄襲作品會很快出現在市面上。
薛偉成曾向記者表示，他曾考察過俄羅斯市場，試圖在海外建廠，但由于高額的人力成本，此事后來只能作罷，而羅萊則一直處于突圍的困境中。
由此看來，各家紡品牌的渠道競爭走入了“死胡同”，在家紡行業銷售低迷的情況下，加盟店的數量已經不再是企業成敗的決定因素，真正決定企業運營能力的是加盟店的質量。