【中國禮品網訊】禮品公司要深諳送禮之道，恰如其分地推薦產品，不僅要了解市場發展的脈絡，客戶特點，借鑒成功的方法，更為重要的是自身內功的修煉。讓我們來看一看，禮品公司提高禮品推薦能力的幾點技巧：
首先，對產品與市場有足夠的認識。在競標過程中，積累的對產品特性、市場特點的認識，會轉化成一種市場思路，“對癥下藥”地幫助企業找到適合的福利禮品。
雖然福利禮品項目被視為企業與員工溝通與交流的紐帶，而在實際運作中，“敗筆”甚多，企業花了錢，費了心思，卻沒有達到預期的目的、取得員工的認可。這種現象頻繁發生，說明了兩個問題：1.企業與員工對福利禮品的需求信息不對接；2.禮品公司的禮品需求引導存在著很大的不足。
許多企業在采購福利禮品時，都陷入了一個誤區—把福利禮品看作對員工的額外“恩賜”，而忽視了福利禮品情感載體的作用。企業用“施舍”與“敷衍”的態度來操作福利禮品項目，而禮品公司就順延這種思路去推薦禮品，結果，員工毫不客氣地將到手的禮品“束之高閣”，對福利禮品與企業的印象都大打折扣。這種現象既是企業的失誤，也是禮品公司的失職。
專業的禮品公司，應該在一開始就會幫助企業明晰思路，使其意識到福利禮品的意義所在，并引導企業了解什么樣的福利禮品能夠傳達企業對員工的關懷？又是什么樣的福利禮品更能獲得員工的“芳心”。