【中國禮品網訊】品牌是禮品公司能夠長期發展的主要力量源泉，但是就目前禮品行業的發展狀況而言，中小企業的品牌建設還存在一定程度的缺陷，在品牌林立的大時代之下，中小企業也需全面進攻品牌市場。由此可以看到中小禮品公司品牌戰略中存在的幾大缺失：
產品定位不準
產品的定位是品牌經營的基礎，品牌建設的成功一定是基于一個準確的定位。品牌定位是一項系統性工程，前期需要用大量的調研來確定。
一家禮品企業曾經在品牌建設過程中遇到了問題，他們創立的品牌遲遲得不到市場的認可，在對品牌進行診斷之后，發現問題正是由于定位的不準確。這家禮品企業原來是位于二三線城市，但是卻主攻一線產品，其價格基本只能在一線城市承擔。由于定價過高，中低端消費人群沒有購買能力；由于區域的限制，高端消費人群沒有購買欲望，所以品牌逐漸變成了企業的雞肋，看上去很美，但卻無法為企業帶來利潤。
中小禮品企業在品牌定位上切忌過高，畢竟高端品牌的推廣費用往往是中小企業無法承擔的，而且高端品牌往往是需要時間的沉淀，短時間內很難打造出來。
戰略規劃遺漏
發展戰略是企業的發展規劃，是對禮品公司的市場策略指導。沒有戰略規劃，會導致禮品企業在品牌發展過程中走彎路。一個好的戰略，一定要洞察企業的目標客戶和競爭對手，結合企業的實際情況，有針對性地制定。部分禮品企業雖然有自己的發展愿景，但由于企業資源有限，沒有明確的戰略指導，所以發展得很盲目。
中小禮品企業的戰略一定要務實，切忌制定得過高或者內容空洞，不要把戰略理解成就是幾張紙，真正的戰略一定要能夠指導企業的發展。戰略就像是磨刀，刀磨好了是不會耽誤砍柴的。
過于追求知名度
中小禮品企業在品牌建設時，由于資金的限制，經常會有一種急切的心態，希望品牌的知名度在短時間內就打造出來，這種心態可以理解，但知名度并不等同于美譽度。品牌在宣傳時，最重要的就是消費者的美譽度，而美譽度來自于為消費者提供了優質的產品和超值的服務，這是消費者能夠實實在在感覺到的，所以在禮品品牌建設過程中，產品研發和服務升級也要同時進行，及時處理消費者對品牌的建議和不滿，盡量利用消費者的口碑進行營銷，才能夠打造出品牌的美譽度。