【中國禮品網訊】對于禮品行業而言，市場供給遠遠大于需求，獨家產品少之又少。任何一個禮品公司的產品永遠不是市場上價格最低的，你的政策也永遠不是最有優勢的，這就說明靠這些已經不具備殺傷力了。
市場就像戰場一樣。產品就像武器，禮品公司不能永遠保證你的武器都比別人厲害，你的彈藥永遠比別人充分。即使你的武器都最先進的，彈藥都是最充分的，但使用武器的還是人。再好的武器操作不當都起不了應有的作用，搞不好誤傷自己。中小禮品公司和大型禮品公司相比，力量懸殊，人員數量相差甚大，可以比較的就是賣產品的方式不同。那么，禮品公司如何將你的產品賣出價值呢？
市場做起來離不開好的產品；但絕不僅僅靠產品，更重要的是靠賣產品的銷售團隊。所以，禮品公司一個銷售團隊對產品價值的塑造至關重要。
銷售低價產品的公司很難做強，因為你的客戶群都是低端客戶，二八法則告訴我們，80%的窮人才擁有20%的財富，全占有了也只能有20%，何況不可能全占有，那你的盈利能力就不夠，如何發展。高價格產品附加值高，目標消費群是富人，他們的消費能力強啊，稍微占領個30%就很可觀了。
質量最好的產品不一定能賣的好，因為你的營銷能力不夠，不能很好地詮釋出產品的附加值，這種現象市場上屢見不鮮。質量不是最好的產品，當然也不差，也可以在市場上賣的風風火火，因為他的營銷能力足夠強大，把產品的附加值詮釋的淋漓盡致。
所以，任何一個禮品公司的傳播能力決定著他在市場的位置。傳播的方式很多，但如何做到低成本，效果優，是很多企業夢寐以求的。電視媒體再強，但時間有限，版面有限，不可能訴求的那么清楚；低成本、效果最佳的就是口碑。替公司傳播口碑的是客戶，而和客戶打交道最多的是營銷團隊人員。所以，一個營銷團隊的營銷方式如果不能附加產品的價值時，產品的生命力很難強大。
一個禮品公司的銷售人員必須對產品研究到精細化，深入化。熟了才能生巧，應用多了才能運用自如，而這也僅僅才是成功的前提，后續還需禮品公司從各個方面去加以完善。