【中國禮品網訊】萃華金店董事長郭英杰本身就有很多榮譽，其中最大的榮譽莫過于下面這次。
萃華金店董事長郭英杰
沈陽市企業家協會、沈陽市企業聯合會第九屆理事會第一次會議在沈陽黎明國際酒店隆重召開。沈陽市人大原主任、沈陽市慈善總會會長崔文信，沈陽市市委副書記蘇宏章，沈陽市市委常委、政法委書記常明，沈陽市人民政府副市長王英等領導出席會議。
會議選舉產生了新一屆理事，表彰了“2009年度沈陽市誠信企業”、“第二屆沈陽市優秀企業家”和優秀行業協會及協會優秀個人，沈陽萃華金銀珠寶股份有限公司董事長郭英杰以出眾的現代企業領導能力和高度的社會責任感當選為沈陽市第二屆杰出企業家，沈陽萃華金銀珠寶股份有限公司榮獲誠信企業榮譽稱號。
萃華金店的未來目標
萃華迅速在東北復蘇，目前萃華的連鎖店覆蓋了整個遼寧省所有重要城市，而且在黑龍江、吉林以及內蒙古的二線以上主要城市也都有萃華的連鎖加盟店，規模120多家，毫無爭議的成為東北地區的首飾品牌翹楚。
“下一步，我們要把萃華從地域品牌發展成為全國品牌，并在時機成熟的時候把它發展成為國際品牌，當然這里還有很長的路要走。”郭英杰如是說道。
短短4年時間，把一個逐漸走向下坡的百年品牌重新煥發生機，并成為珠寶行業里的一顆明星，郭英杰感嘆：“無論從品牌、從質量，還是從經營上，我們得到這個中國名牌應該說是實至名歸、名副其實。”對于下一步的工作，他表示“我們都制定了每一步的計劃。”
萃華金店的改制之路
如何進行改制，郭英杰認為萬事以人為本，只有先轉變人的觀念才有可能做進一步的規劃，東北是個老工業區，與深圳更發達的商業機制相比還有很大的差距，萃華老員工的工作意識和習慣顯然并不適合新公司制度的要求，但是郭英杰作為一個有著社會責任感的企業家，從心里不愿意任何一個員工失業，想盡辦法盡量留用老員工。面對著改制后必然要面臨的員工安置、轉變員工觀念，郭英杰的策略是，全盤接收老員工，把公司資產進行評估，分股份給每個員工，并規定時間為一年，通過培訓，符合工作崗位要求的員工繼續留用，觀念轉變快、業務技術水平高的重用，否則清算股份解聘。
改制一年后，2004年正式成立沈陽萃華金銀珠寶制品實業有限公司，萃華金店總號也于2004年9月26日復名開業，銷售業績與2003年同期相比，增長四倍之多，總號經營面積2000多平方米，是東北地區單體經營首飾的最大金店。