【中國禮品網訊】臨近年關，國內各大電商平臺的電子禮品卡銷售火爆，震驚了國內部分媒體。于是，有媒體將此毫不留情地與雷厲風行的“中央八項規定”、國內“反腐工作”艱巨性粘到了一起，引發坊間嘩然。
在筆者看來，真正該為電子禮品卡走俏而焦慮的，其實是傳統零售業。這意味著電商行業蠶食傳統消費市場的能力與范圍在持續放大，更對傳統零售業賴以堅守的最后競爭籌碼在強勢吞噬，甚至有將其逼入最后生死線之勢。那么，電子禮品卡的走俏，對傳統零售業有何啟示？
將禮品卡比作傳統零售業最后的競爭籌碼，首先源于該行業的經營模式與商業發展模式。
如消費者所見，當前國內很多傳統零售商的禮品卡，實現了跨區域、跨業態使用。傳統零售業之所以當年制造儲值功能的禮品卡，消費便利、方便送禮都是次要的，最核心利益是提早完成“圈錢”，解決他們的資金儲備。也就是說，零售商打價格戰、增開新店、擴大市場占有率全靠這筆銀子。
其次，禮品卡是零售同行競爭的核心武器，也是零售品牌獲資本市場估值的重要指標。就如省內某知名零售集團，年禮品卡販售規模占其全年銷售總額約一半。因為區域消費市場的蛋糕就那么大，社會消費增速更是有限，誰能“下手快、搶得多”，必然與提高區域市場占有率成正比，市場占有率又與資本市場對零售品牌的估價成正比。于是，在每年12月到次年春節前（通常2個月周期），全國零售公司都會如臨大敵，甚至全民皆兵“賣卡”。
但是不巧，傳統零售業爐火純青的“技巧”被電商們給學會了。同時，電商們更技高一籌、連制卡的麻煩都免了，兩個代碼（賬號+密碼）就搞定了全國網購消費者。
緣何如此？
筆者認為，這只是互聯網改變傳統行業生存邏輯、改寫市場發展生態的一個縮影。簡單地說，自從電商平臺打破了購物空間、地域性限制，在消費品豐滿度完成徹底革命，連海鮮、速凍食品都能快遞送貨上門，傳統零售商失守禮品卡這塊兒利益蛋糕只是時間問題。換一角度看，電子禮品卡在市場持續放量，絕不僅是一家零售店丟掉了一半營業額，而是電商平臺正在加速對他們“敲骨吸髓”，最終對傳統零售商賴以維系的“經營、商業發展、競爭、品牌估價”四種模式完成徹底洗牌。
綜上所述，中國零售業進入O2O時代已是大勢所趨，當轉型的話題讓傳統零售商們嚼得頭昏腦漲，他們仍需加速與時間賽跑，完成最后的逃生。