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              • 中小禮品企業如何實現品牌突圍?

              • 中國禮品網 2014-02-12 02:18 責任編輯:胡晨
              •   導讀:中小企業單純靠硬碰硬的與大企業、大品牌抗衡,定是螳臂當車困難重重,但難道缺資金、少盤纏的中小企業就真的無法突出重圍嗎? 那么,中小禮品企業如何實現品牌突圍?
              •   【中國禮品網訊】“建品牌是大企業的事,我們先做好產品再說”、“做品牌不就是做廣告么?哪有錢做廣告!”,這樣的言論在中小企業圈子里不乏出現。要知道,對塑造品牌的偏頗見解,勢必會影響到一個企業的壯大速度和生長周期,沒有好的品牌觀念和可行性思路,中小企業單純靠硬碰硬的與大企業、大品牌抗衡,定是螳臂當車困難重重,但難道缺資金、少盤纏的中小企業就真的無法突出重圍嗎? 那么,中小禮品企業如何實現品牌突圍?


                  小處入手,細處深挖,做到小而美


                  筆者親眼見過有些小企業產品品類達到幾十種甚至上百種,是很多大型企業產品品類的好多倍,但能與其龐大的產品線相配套的營銷策略、人員架構、渠道推廣投入卻是九牛一毛,這讓人甚為震驚,小企業實力小,應該將有限的力量,集中在打造明星產品上,守正出奇,才能真正的絕處逢生。假如在勢單力薄的情況下還不收縮產品線聚焦打造“爆款”,結局必將是被市場無情的拋棄,中小企業應該從小處著眼,打造“專精特新”的小產品,縱向深挖,塑造出具有不可替代性的頂級爆款,才能以小博大。


                  善用整合,做到小投入大收益


                  假如把塑造品牌比喻成為一個姑娘介紹對象的話,策劃是為這個姑娘風格定位,設計是美化打扮,而傳播推廣便是介紹認識、深入交流了,假如沒有傳播推廣,只有策劃設計,再美的姑娘恐怕也要待字閨中了。因此品牌傳播對企業塑造品牌至關重要,但對中小企業來說,推廣品牌第一個面臨的便是費用和宣傳策略的難題?!拔抑缽V告費浪費了一半,但我不知道到底是哪一半?!边@個哈姆雷特式的疑問一直困擾著眾多廣告主和媒體人,開源、節流是企業的根本,對于中小微企業來說更是如此,一元錢恨不得掰成兩半花。


                  在廣告泛濫的大環境下,需要有效調整營銷推廣策略,維持低價推廣費用,保證優質營銷效果,才是王道。中國禮品網認為中小企業在宣傳推廣中應該側重精準廣告、精準公關、新媒體自營等幾個方面的策略,一方面盡量避開大媒體黃金段,尋找適合自身產品的媒體,將有限的廣告費用按營銷節氣合理分配,將二流三流的區域媒體進行搭配整合,攔截衛視的部分受眾,加強廣告創意,引起口碑傳播。


                  另一方面建立高執行力的營銷及促銷團隊,做終端到消費者之間的面對面精準化促銷;第三方面,應該建立自己的自媒體平臺,收集消費者粉絲,建立會員庫,為移動精準營銷做好充足的準備,在傳統互聯網上,充分發揮網絡社區的宣傳力量,引起話題,提高影響,傳統產業應該與互聯網、移動互聯網進行有機的結合,廣泛分析、研究、采納各種新思路新模式,以保證在新商業環境下不會落伍。當中小企業主們發現自身宣傳推廣資金不足時,必須從策略上進行調整,避免硬碰硬,合理搭配推廣渠道資源,勢必會事半功倍,以小博大。


                  農村包圍城市,以小市場帶動大市場


                  農村包圍城市是毛主席偉大的“營銷”戰略,對于當時實力弱小的八路軍來說,最適合不過了。放在現在看來,這一策略同樣適合中小企業的市場戰略。塑造品牌不僅僅是打造企業品牌和產品品牌,更為重要的是打造市場品牌,從點到面的形成品牌輻射區,最終才能走向全國。中小企業應該從打造區域明星樣板市場開始謀劃市場布局,不要在區域市場剛有起色便翹起尾巴盲目擴張,沖動必有懲罰。應該遵循市場規律,從小入手,建立品牌根據地,當自己企業的品牌根據地在全國遍地開花的時候,相信企業品牌早已美名遠揚了。


                  說到根本,禮品行業的中小企業品牌突圍要細處逢生,要以小博大,要避免聲勢浩大的硬仗,瞅準機會,才能四兩撥千斤。

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