【中國禮品網訊】禮品行業協會到底發揮著什么樣的作用，實際又能為企業做些什么呢？
1、制定行業標準
禮品業到目前為止，還沒有自己的行業標準，現行政策是按照禮品原來所屬的行業標準作為其標準，比如一條床單，它可以當作禮品，但同時它也是一件普通紡織品，應用的是紡織品的相關標準，但這樣做是不是合理、可操作性大不大還有待論證，作為一個獨立的行業，制定行業標準是件必需的事情，商會成立之后，將在廣泛征求業內專家和企業的基礎上，推出禮品行業統一標準、制度。
2、成為傳遞政府和企業之間的橋梁
對于一個新興的行業來說，遇到的內、外困難是很多的，尤其是一些政策上的問題，往往需要政府協助，單靠一個或幾個企業的呼吁往往很難引起重視，這時商會可以代表企業以一個行業整體形象來與相關部門協商，這大大增強了呼吁的力度，能夠加快問題的解決。
3、組織業內人士進行專業培訓
商會不但肩負有維護行業內部秩序、協調行業與外部關系的責任，還有維持行業可持續發展的責任，組織業內人士進行專業培訓就是一個表現，一個行業要想有長久的大發展，人員的素質是很重要的一環，鑒于禮品行業的門檻較低，很多從業人員的專業素質不高，當企業發展到一定程度，對于管理、經濟、外貿等方面知識的匱乏就顯現出來，為了適應現代化企業的發展，他們急需專業性的培訓，商會的領導人都是這個行業做的比較成功的專家，有著豐富的實踐經驗和理論知識，而且他們對國外同行的先進模式有著一定的研究，商會在培訓方面有著明顯的優勢。
為了了解禮品企業對商會作用的期望，我們特意對此做了調查，數據顯示，分別有58%和56%的企業希望商會能夠起到“制定行業標準”和“樹立行業品牌”的作用，38%的企業希望商會能促進企業間的交流，而30%的企業比較關注商會在保護知識產權方面的作用。
我國的禮品商會剛剛成立，要走的路還很長，但據發達國家已經成形的行業經驗來看，商會在整個行業的發展、規劃、協調上發揮著很重要作用，隨著我國經濟大環境的改善和行業的規范化，商會的作用會日益明顯。
4、加強交流與合作
目前禮品企業之間的交流合作很少，原因有幾方面：競爭、沒有組織者、機會少等，各自分散經營使信息不能共享，造成資源浪費，不交流的弊端是顯而易見的，已經有不少經營者意識到了合作的必要，也提出了一些可行的方案，事實上，企業本身有加強相互交流的愿望，在我們調查的禮品企業中，有38%的企業希望能加強行業內部成員之間的交流合作，并且希望新成立的禮品商會能給這種合作預想提供一個實現的可能。
就目前的禮品業現狀來看，經過十幾的發展，企業分工更加細化和專業，產品完全雷同的公司相比以前大大減少，許多公司在發展的過程中逐漸形成了自己的特色，有自己的固定客戶，各自占領一方市場，企業間敵對的競爭關系大大改善，合作需求上升，在信息化的現代市場，交流合作成為一個發展趨勢。
5、連鎖經營模式逐漸擴大
連鎖經營是近幾年才興起的一種經營模式，在我國發展的時間不是很長，但速度很快，連鎖經營有幾點優勢：
品牌統一，有效提升了形象，節省了廣告費用，客戶信賴感和安全感都增強。
統一、規范的管理減少了每一個連鎖店的管理成本。
統一采購降低了采購成本，并且使得采購流程變得簡單。
集中及定期的培訓將有效提高從業人員的專業知識和服務水平。
共享豐富的設計資源，節省研發力量。
連鎖經營也吸引了禮品行業的經營者，在被調查的企業中，有30%的企業已經開展了或者正準備開展連鎖經營，一些已經建立起自己成熟的連鎖品牌，有了較高的市場知名度。
但目前禮品行業的連鎖經營還存在一些問題，主要是有很大一部分僅僅是同一個公司下面多開設了幾個門店，但從管理學上來說，當分店總數達到200家以上才能充分發揮連鎖優勢，帶來規模效益，從這個意義上看，我國禮品連鎖還只能說處于發展的初級階段，另一個問題是，一部分連鎖企業的經營模式是設立一個品牌，然后靠提供特許加盟以賺取加盟費為盈利點，有的甚至基本不提供產品，而連鎖經營在管理學上的定義是以共享規模效益為目的，所以說有一些禮品連鎖還不能稱之為真正意義上的連鎖公司。
中國的禮品市場雖然起步較晚，但成長迅速，有著自己獨特的優勢，在我們調查的企業中，67%的經營者認為禮品業最大的優勢是市場前景廣闊，認為最大優勢是經營靈活的企業占33%，在國內市場，許多采購企業表示今后的禮品采購需求還會加大，我國加入WTO以后，逐步取消的配額限制為中國制造禮品占有更多國際市場提供了更好的機遇，無論是賣方還是買方都對這個市場抱有足夠的信心。